Ένας συνεταιρισμός, ή co-op, επιτρέπει στα μέλη του τη δυνατότητα να βελτιώσουν τη διαπραγματευτική τους δύναμη χρησιμοποιώντας τη θεωρία της δύναμης σε αριθμούς. Οι συνεταιρισμοί ανήκουν και ελέγχονται από τα μέλη, μια κοινότητα ανθρώπων με κοινά συμφέροντα, οι οποίοι με τη σειρά τους επωφελούνται από την κατάλληλη μορφή. Συχνά, οι επιχειρήσεις co-op σχηματίζονται για να αποκτήσουν καλύτερες τιμές στα τοπικά τρόφιμα ή στα κοινά προϊόντα. Ωστόσο, άλλοι τύποι περιλαμβάνουν τους καταναλωτές, τους εργαζόμενους, τους παραγωγούς και τους αγοραστές. Προτού μπορέσετε να ξεκινήσετε τη συνεργασία σας, προσδιορίστε ότι υπάρχει ανάγκη.
Στοιχεία που θα χρειαστείτε
-
Ανάλυση σκοπιμότητας
-
Επιχειρηματικό σχέδιο
-
Ενσωμάτωση
Επικοινωνήστε με το Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης του Υπουργείου Γεωργίας των ΗΠΑ στο κράτος σας ή με την Εθνική Συνεργατική Ένωση Επιχειρήσεων για να συνδεθείτε με κάποιον εξοικειωμένο με την ίδρυση συνεταιρισμών στην περιοχή σας. Επικοινωνήστε με τον υπουργό εξωτερικών για να προμηθευτείτε τη βιβλιογραφία σχετικά με τους νόμους που επηρεάζουν τους συνεταιρισμούς στο κράτος σας.
Προσδιορίστε ποια μέλη θα ωφεληθούν από το είδος συνεργασίας που ελπίζετε να δημιουργήσετε. Επικοινωνήστε με τους γείτονες, διαφημίστε στο Craigslist, μεταφέρετε τα φυλλάδια σε πίνακες ανακοινώσεων γύρω από την πόλη και επικοινωνήστε με τα τοπικά πρακτορεία ειδήσεων και τους ραδιοφωνικούς σταθμούς για να μετρήσετε ή να τραβήξετε ενδιαφέρον.
Προσκαλέστε τα πιθανά μέλη σε μια αρένα όπου μπορείτε να συζητήσετε ποια είναι η συνεργασία, η ανάγκη, οι λύσεις, τα πιθανά οφέλη, οι αρχικές χρηματοοικονομικές επενδύσεις, οι φορολογικές επιπτώσεις και οι δυνητικοί οικονομικοί κίνδυνοι. Ανάλογα με το μέγεθος του συνεταιρισμού σας, μπορεί να χρειαστεί να συσταθεί μια διευθύνουσα επιτροπή. Στο ελάχιστο, βεβαιωθείτε ότι μπορείτε να χειριστείτε την ευθύνη της διαχείρισης του co-op. Μπορεί να είναι απαραίτητο να ορίσετε έναν αναπληρωτή σε περίπτωση που γίνεστε αδιάφοροι.
Επικοινωνήστε με τους υποψήφιους διανομείς προϊόντων για να μάθετε τον τύπο όγκου που πρέπει να επιτύχετε για να δημιουργήσετε ένα co-op και το κόστος.
Διεξαγωγή ανάλυσης σκοπιμότητας για τον προσδιορισμό των οικονομικών επιπτώσεων από μείωση ή αύξηση των πωλήσεων ή μεταβολές του όγκου ή του κόστους λειτουργίας. Συμπεριλάβετε τις αναγκαίες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό, το αναμενόμενο λειτουργικό κόστος, τις ανάγκες εργασίας, τις ανάγκες σε ταμειακές ροές, το κεφάλαιο εκ των προτέρων, το κεφάλαιο δανεισμού και εάν θα λειτουργήσετε μέσω μετοχικού ή μη μετοχικού συνεταιρισμού. Προσδιορίστε την υλικοτεχνική υποδομή, όπως το πού θα παραδοθεί το προϊόν, μια ανάλυση κόστους και πώς θα εξασφαλιστεί η χρηματοδότηση, είτε μέσω αποθεμάτων είτε μέσω αμοιβών μελών. Παρουσιάστε αυτό στα μέλη σας και βεβαιωθείτε ότι το κόστος θα λειτουργήσει.
Ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου και καθορισμός τρόπων εξασφάλισης χρηματοδότησης. Αν και μεγάλο μέρος της χρηματοδότησης θα προέρχεται από τα μέλη μέσω μετοχών ή αμοιβών μελών, ενδέχεται να μπορείτε να προμηθευτείτε χρηματοδότηση από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που εργάζονται ειδικά με συνεταιρισμούς. Το Γραφείο Αγροτικής Ανάπτυξης ή η Εθνική Συνεταιριστική Ένωση Επιχειρήσεων θα πρέπει να είναι σε θέση να σας κατευθύνουν προς τη σωστή κατεύθυνση.
Ενσωματώστε το co-op. Στη συνέχεια, θεσπίζουν κανονισμούς, οι οποίοι πρέπει να διευκρινίζουν τις προϋποθέσεις συμμετοχής, τα καθήκοντα των μελών και τους λόγους για την απέλαση των μελών, το πρωτόκολλο συνάντησης, τις εκλογές αξιωματικών, το χρονικό διάστημα και τη διάλυση του συνεταιρισμού.
Έχετε τα μέλη να υπογράψουν μια σύμβαση που όλοι συμφωνούν. Θα πρέπει να αναφέρει λεπτομερώς πότε και πόσα χρήματα οφείλονται, πότε πρέπει να παραληφθούν τα προϊόντα και την ειδοποίηση που απαιτείται για την εξαίρεση από το co-op.
Δημιουργήστε έναν ιστότοπο ή χρησιμοποιήστε κοινωνικά μέσα για να παρακολουθείτε νέα μέλη ή νέες ανάγκες για προϊόντα και να προγραμματίσετε συναντήσεις. Εάν ο συνεργάτης σας μεγαλώνει και διαπιστώνετε ότι παραγγέλνετε περισσότερα από ότι αρχικά αναμένατε, ζητήστε μια καλύτερη συμφωνία.