Είναι συνηθισμένο να ακούτε έναν επιχειρηματία να μιλά για την "κατώτατη γραμμή" ως δικαιολογία για να λέει "όχι" σε μια πιθανότητα. Η "κατώτατη γραμμή" αφορά τα χρήματα ή την απόδοση της επένδυσης: πόσο θα κοστίσει κάτι σε σύγκριση με το πόσο θα δημιουργήσει. Μερικές φορές η "κατώτατη γραμμή" χρησιμοποιείται για να εξηγήσει γιατί μια εταιρεία κάνει μια επιλογή που φαίνεται να αγνοεί τα κοινωνικά οφέλη ή τις αρετές. Το κλείσιμο ενός σχολείου εξαιτίας δημοσιονομικών ελλείψεων μπορεί να βασίζεται στην «κατώτατη γραμμή», παρότι υποχρεώνει τους φοιτητές να ταξιδεύουν έξω από τη γειτονιά τους και να παρακολουθούν π.χ. σχολεία σε πιο πολυσύχναστες αίθουσες διδασκαλίας.Η "διπλή κατώτατη γραμμή" (2BL) λαμβάνει υπόψη τόσο τις οικονομικές όσο και τις κοινωνικές συνέπειες πριν από την επίτευξη επιχειρηματικής απόφασης.
Ιστορία
Ο όρος "διπλή κατώτατη γραμμή" αναπτύχθηκε από μια ιδέα που ο Jed Emerson ανέπτυξε στο Harvard Business School. Ένας ανώτερος συνεργάτης με το Ίδρυμα William και Flora Hewlett και το Ίδρυμα David και Lucille Packard το 2007, ο Emerson επεξεργάστηκε τους όρους "πρόταση συνδυασμένης αξίας" και "ανάμεικτη απόδοση των επενδύσεων". Το "Blended" περιλαμβάνει περισσότερο από οικονομικές εκτιμήσεις, όπως οι κοινωνικές και περιβαλλοντικές αποδόσεις μιας επένδυσης. Το έργο του έχει οδηγήσει σε μια επενδυτική τάση που ονομάζεται "κοινωνικά υπεύθυνη επένδυση", ή που κατέχει μια "διπλή κατώτατη γραμμή".
Κοινωνική επιχειρηματικότητα
Οι κοινωνικοί επιχειρηματίες χρησιμοποιούν μια διπλή κατώτατη γραμμή. Ψάχνουν κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου από κοινωνικά υπεύθυνα επενδυτικά ταμεία για να ξεκινήσουν καινοτόμες επιχειρήσεις που επιτελούν θετικές κοινωνικές αλλαγές. Περιστασιακά αυτό συμβαίνει μέσω μιας στρατηγικής εταιρικής σχέσης μεταξύ μιας κερδοσκοπικής εταιρείας και ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού. Το Ταμείο Ανάπτυξης Επιχειρήσεων Roberts είναι ένας οργανισμός που παρακολουθεί και ενθαρρύνει αυτό το είδος συνεργασίας.
Αιτία Marketing
Μια άλλη προσέγγιση για την εξέταση μιας διπλής κατώτατης γραμμής είναι το μάρκετινγκ αιτιών. Όταν αγοράζετε ένα κουτάκι της σούπας Campbell που φέρει το ροζ λογότυπο του καρκίνου του μαστού στην ετικέτα, αντιμετωπίσατε ένα παράδειγμα μάρκετινγκ αιτιών. Λίγα λεπτά από τα έσοδα από την πώληση της σούπας δεσμεύονται να προχωρήσουν στη χρηματοδότηση εργασιών για την καταπολέμηση του καρκίνου του μαστού. Βοηθά στην αιτία, δημιουργώντας παράλληλα μια θετική εντύπωση για την Campbell ως μια εταιρεία που νοιάζεται.
Μικροεπιχείρηση
Οι πολύ μικρές επιχειρήσεις είναι νέες πολύ μικρές επιχειρήσεις που χρειάζονται μόνο λίγα άτομα για να λειτουργήσουν. Έχουν γίνει μια δημοφιλής, προτεινόμενη λύση για τη μετάβαση ατόμων, οικογενειών και ακόμη και κοινοτήτων που μεταβαίνουν από μια σοβαρή συστηματική φτώχεια γενεών. Δεδομένου ότι μια νέα μικροεπιχείρηση μπορεί να ανοίξει για σχετικά μικρά ποσά (τεχνικά κάτω από 35.000 δολάρια από το 2009) και επειδή οι ιστορίες των ανθρώπων που θέλουν να ξεκινήσουν είναι συχνά επιτακτικές, οι οργανώσεις όπως η Kiva μπόρεσαν να συνδέσουν επενδυτές- δανειστές με υποψήφιους επιχειρηματίες μικροεπιχειρήσεων. Τα δάνεια αντιμετωπίζονται ως πραγματικές επενδύσεις σε πραγματικές επιχειρήσεις. Διακανονίζονται με υποχρεώσεις αποπληρωμής και χρονοδιαγράμματα. Αυτή είναι μια κοινωνικά συνειδητή προσέγγιση για να κερδίσετε χρήματα, παίρνοντας πολύ σοβαρά την διπλή γραμμή.
Φιλανθρωπία
Η φιλανθρωπία πάντα αναζητούσε μια διπλή γραμμή. Οι χορηγοί επιχορηγήσεων χρηματοδοτούν μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς παροχής υπηρεσιών για την παραγωγή καινοτόμων λύσεων σε σοβαρά κοινωνικά προβλήματα. Οι σκέψεις σχετικά με το διπλό σκέλος έρχονται όταν εξετάζεται λεπτομερώς η πρόταση για τη χορήγηση επιχορήγησης. Όχι μόνο οι οργανισμοί χρηματοδότησης επιθυμούν να είναι βέβαιοι ότι το σχέδιο είναι πιθανό να επιτύχει σε αυτό που σχεδιάζει, αλλάζουν το ιστορικό και τη δημοσιονομική ικανότητα της μη κερδοσκοπικής οργάνωσης για να βεβαιωθεί ότι θα είναι σε θέση να διαχειριστεί τη χορηγία μετά την απονεμήθηκε. Υπάρχει ακόμη και μια νέα τάση στην φιλανθρωπία που ονομάζεται "επιχειρηματική φιλανθρωπία" η οποία παίρνει τη διπλή κατώτατη γραμμή σκέψης σοβαρά, ενώ διασκεδάζει σημαντικά τον κίνδυνο.
Δυνητικός
Η διπλή κατώτατη γραμμή δεν μπορεί να φτάσει αρκετά μακριά. Εξετάζει την απόδοση των επενδύσεων τόσο από οικονομική όσο και από κοινωνική σκοπιά. Ωστόσο, τώρα υπάρχει μια διευρυμένη, πιο σύνθετη προσέγγιση γραμμής βάσης που λαμβάνει υπόψη τρεις παράγοντες. Όταν οι οικονομικοί, κοινωνικοί και περιβαλλοντικοί προβληματισμοί λαμβάνονται από κοινού πριν από την πραγματοποίηση επιχειρηματικής ή φιλανθρωπικής απόφασης, η διπλή κατώτατη γραμμή γίνεται μια τριπλή κατώτατη γραμμή.
