5 στρατηγικές για μια επιτυχημένη επιχείρηση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις προκύπτουν από δημιουργικές στρατηγικές και σκληρή δουλειά από τους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές. Ενώ οι επιχειρήσεις λειτουργούν σε διαφορετικούς κλάδους ή ανταγωνιστικές αγορές, υπάρχουν ορισμένες βασικές αρχές των επιχειρήσεων για τη δημιουργία μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Αυτές οι βασικές αρχές χρησιμοποιούνται για την ανάπτυξη στρατηγικών που δίνουν στους διαχειριστές στόχους και κατευθύνσεις για την επίτευξη των καλύτερων δυνατών αποτελεσμάτων από τις προσπάθειές τους. Πέντε επιχειρηματικές στρατηγικές για επιτυχημένες επιχειρήσεις είναι το επιχειρηματικό σχέδιο, η χρηματοδότηση, η πλήρωση μιας θέσης αγοράς, η ανάπτυξη μιας συγκεκριμένης στρατηγικής αγοράς και η δημιουργία μιας κυρίαρχης εταιρικής κουλτούρας.

Επιχειρηματικό σχέδιο

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ο οδικός χάρτης που ακολουθεί μια επιχείρηση κατά τα πρώτα στάδια της ζωής της. Αυτός ο χάρτης πορείας βοηθά τους διαχειριστές να καταλάβουν πού υπάρχουν τα όρια και οι περιορισμοί για τις δραστηριότητές τους και ποιοι είναι οι στόχοι για την ανάπτυξη της επιχείρησής τους. Τα επιχειρηματικά σχέδια βοηθούν επίσης τους ιδιοκτήτες και τους διευθυντές να λάβουν χρηματοδότηση εκκίνησης ή δάνεια για τις δραστηριότητές τους, δεδομένου ότι δεν υπάρχει διαθέσιμο οικονομικό ιστορικό για αυτές τις νεοσύστατες επιχειρήσεις.

Οικονομικές προσδοκίες

Οι επιχειρήσεις πρέπει να κατανοήσουν πώς θα χρηματοδοτήσουν τις δραστηριότητές τους και από πού θα προέρχονται χρήματα για μελλοντικές επιχειρήσεις ή επεκτάσεις. Η σωστή χρηματοδότηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων είναι ζωτικής σημασίας για τις εταιρείες, δεδομένου ότι οι πάγιες πληρωμές σε μετρητά μπορούν να προκαλέσουν σοβαρή ζημιά στις ταμειακές ροές μιας εταιρείας Εάν οι εταιρείες χρησιμοποιήσουν ίδια κεφάλαια για να χρηματοδοτήσουν τις δραστηριότητές τους, το υπερβολικά μεγάλο υπόλοιπο θα μειώσει την αξία των μετοχών της εταιρείας, δημιουργώντας ελάχιστη αξία για τους εξωτερικούς επενδυτές. Η ανάπτυξη ενός ισχυρού χρηματοδοτικού σχεδίου είναι απαραίτητη για να πετύχει η επιχείρηση στην επιχειρηματική αγορά.

Αγοράς θέσεων

Στις οικονομίες ελεύθερης αγοράς, όπως η οικονομία των ΗΠΑ, οι επιχειρήσεις πρέπει να βρουν μια εξειδικευμένη θέση για τους καταναλωτές, η οποία δεν καλύπτεται από άλλες εταιρείες. Μια εξειδικευμένη αγορά μπορεί να είναι μικρή στην αρχή, αλλά μπορεί να αυξηθεί ανάλογα με την επιτυχία της εταιρείας που συμπληρώνει την εξειδικευμένη θέση. Οι κόγχες της αγοράς μπορεί επίσης να είναι κάτι τόσο απλό όσο η επαναδημιουργία ενός υπάρχοντος προϊόντος ή η εύρεση ενός νέου χαρακτηριστικού για ένα ήδη δημοφιλές καταναλωτικό αγαθό. Η ολοκλήρωση μιας πρόβλεψης της αγοράς μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να μάθουν πού υπάρχουν θέσεις στην αγορά και την πιθανή οδό για την εκπλήρωση αυτών των θέσεων.

Στρατηγική Αγοράς

Επειδή κάθε τμήμα μιας ελεύθερης αγοράς είναι διαφορετικό, οι εταιρείες πρέπει να αναπτύξουν συνολικές επιχειρηματικές στρατηγικές που θα τους βοηθήσουν να πετύχουν στον τομέα τους. Οι εταιρείες πρέπει να κατανοήσουν τις πέντε δυνάμεις της Porter: ισχύς προμηθευτή, απειλές υποσταθμών, καταναλωτική δύναμη, εμπόδια εισόδου και επιχειρηματική αντιπαλότητα. Ο Michael Porter, καθηγητής οικονομικών του Χάρβαρντ, δημιούργησε τις δυνάμεις αυτές, καθώς οι εταιρείες-πλαίσια πρέπει να ακολουθήσουν για να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη τους. Οι εταιρείες θα πρέπει να αναλύσουν αυτές τις δυνάμεις της αγοράς στον επιχειρηματικό κλάδο ή το τμήμα της επιχείρησής τους και να δουν αν μπορούν να αναπτύξουν ισχυρές επιχειρήσεις που θα οδηγήσουν σε κέρδη.

Εταιρική Πολιτισμός

Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό των επιτυχημένων επιχειρήσεων είναι η εταιρική κουλτούρα. Οι εταιρικές κουλτούρες προέρχονται κυρίως από τον ιδιοκτήτη ή τους διευθυντές επιχειρήσεων. έχουν την ικανότητα να μεταφράζουν το όραμά τους σε διευθυντές και υπαλλήλους, δημιουργώντας μια αίσθηση της ιδιοτέλειας των εργαζομένων και της προθυμίας τους να επιτύχουν τα καθήκοντά τους. Οι ιδιοκτήτες μπορούν να καλλιεργήσουν τον πολιτισμό τους χρησιμοποιώντας θετικές ενισχύσεις, μπόνους απόδοσης και δραστηριότητες ομαδικής οικοδόμησης για να ενισχύσουν την αφοσίωση των εργαζομένων