Δραστηριότητες οικοδόμησης ομάδας για τους τραπεζίτες

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η τράπεζα είναι ένα επάγγελμα που δεν μπορεί να γίνει μόνο του. Σε μια τράπεζα, όπου κάθε τραπεζίτης δεν έχει το ίδιο σύνολο πληροφοριών ή δεξιοτήτων, ένας μόνο τραπεζίτης πρέπει να δουλεύει μαζί με τους συναδέλφους του για να επιτύχει τους στόχους της τράπεζας και να αυξήσει την αποδοτικότητα. Σε πολλές περιπτώσεις, ένας διευθυντής τράπεζας θα ελπίζει να αυξήσει την ομαδική εργασία μιας ομάδας τραπεζιτών. Ένας τρόπος για να γίνει αυτό εύκολα είναι μέσω ορισμένων δραστηριοτήτων οικοδόμησης ομάδας.

Προκλήσεις συνεργασίας

Οι προκλήσεις συνεργασίας είναι δραστηριότητες που σκοπό έχουν να δείξουν στην ομάδα ότι με τη συνεργασία τους μπορούν να ξεπεράσουν τα δύσκολα εμπόδια και να επιτύχουν τους στόχους τους. Σε αυτόν τον τύπο δραστηριότητας, ο επικεφαλής ομάδας πρέπει να βοηθήσει την ομάδα των τραπεζιτών να εργαστούν ως ομάδα σε μια κατάσταση που είναι λιγότερο από ιδανική.Υπάρχει μια σειρά από καθήκοντα που είναι κατάλληλα για μια τέτοια πρόκληση, αλλά για τους τραπεζίτες μπορεί να είναι σκόπιμο να κάνετε το καθήκον πιο συγκεκριμένο στις τράπεζες ή τα χρήματα. Ένα απλό παράδειγμα θα ήταν η σύζευξη τραπεζιτών και η παράδοση κάθε ζεύγους ενός λογαριασμού δολαρίου. Πείτε τους ότι έχουν ένα λεπτό για να απομνημονεύσουν όλες τις λεπτομέρειες σχετικά με το νομοσχέδιο δολάριο και μετά από αυτό το λεπτό θα τους ζητήσετε ερωτήσεις σχετικά με αυτό. Αυτό το καθήκον θα αναγκάσει τους τραπεζίτες σε ένα ζευγάρι να εργαστούν ως ομάδα, καθώς υπάρχουν πάρα πολλά στοιχεία σχετικά με ένα λογαριασμό σε δολάριο για ένα άτομο που απομνημονεύει.

Δραστηριότητες γνώμης

Συχνά σε ταραχώδεις επιχειρήσεις όπως οι τράπεζες, οι συνεργάτες μπορεί να μην έχουν χρόνο να δώσουν τις απόψεις τους για τους άλλους ή για τον ίδιο τον οργανισμό σε επαγγελματικό επίπεδο. Ωστόσο, η ικανότητα να ακούγεται η φωνή κάποιου είναι συχνά σημαντική για τη σταθερότητα μιας ομάδας. Οι δραστηριότητες γνωμοδότησης συμβάλλουν στη δημιουργία επαγγελματικών δεσμών μεταξύ των μελών μιας ομάδας τραπεζών, επιτρέποντας στα άτομα να εκφράσουν τις απόψεις τους σχετικά με τον οργανισμό ή σχετικά με τον άλλον. Ένα παράδειγμα μιας δραστηριότητας γνώμης που ταιριάζει σε μια τράπεζα είναι να έχει κάθε άτομο στην ομάδα να γράψει τις απόψεις του σχετικά με τον οργανισμό, μια πολιτική ή συναδέλφους ανώνυμα σε ένα κομμάτι χαρτί. Ο ηγέτης συλλέγει αυτά τα χαρτιά, τα ανακατεύει και τα αναδιανέμει. Στη συνέχεια, οι τραπεζίτες περάσουν τα χαρτιά γύρω, γράφοντας τις απαντήσεις τους σε τέτοιες απόψεις στο χαρτί, επίσης ανώνυμα. Ο αρχηγός μπορεί στη συνέχεια να διαβάσει ή να αναλύσει τις απαντήσεις. Αυτή είναι επίσης μια χρήσιμη μέθοδος για την επίλυση των συζητήσεων στο γραφείο και τη συγκέντρωση ειλικρινών απόψεων.

Δραστηριότητες δημιουργικότητας

Είναι μερικές φορές σημαντικό για έναν τραπεζίτη να σκέφτεται δημιουργικά την επίλυση ενός τραπεζικού ή πολιτικού ζητήματος. Οι δραστηριότητες δημιουργικότητας υποχρεώνουν τα μέλη της ομάδας να σκέφτονται δημιουργικά για να λύσουν ένα συγκεκριμένο πρόβλημα. Αυτές οι δραστηριότητες μπορούν να είναι τόσο απλές όσο προκαλούν ένα δύσκολο πρόβλημα και φέρνουν μέλη της ομάδας να βρουν ιδέες για μια λύση. Ή, μπορεί να θέλετε να προτείνετε μια πολιτική και οι τραπεζίτες να αποφασίσουν εάν η πολιτική θα αποτύχει ή θα επιτύχει. Κάθε δραστηριότητα που παροτρύνει τα μέλη της ομάδας να σκέφτονται δημιουργικά και παράλληλα θα βοηθήσει στη διαδικασία δημιουργίας ομάδας.

Εισαγωγικές δραστηριότητες

Κατά την οικοδόμηση μιας νέας ομάδας ή την εισαγωγή ενός νέου μέλους στην ομάδα, είναι σημαντικό να εξοικειωθούν τα μέλη μεταξύ τους. Υπάρχουν διάφορες δραστηριότητες που βοηθούν τα μέλη της ομάδας να γνωρίσουν το ένα το άλλο σε προσωπικό ή επαγγελματικό επίπεδο. Ένα παράδειγμα μιας τέτοιας δραστηριότητας είναι να βάλει ένα τέταρτο και να πεθάνει σε ένα κύπελλο και να το περάσει ανάμεσα στα μέλη της ομάδας. Μόλις παραλάβει το κύπελλο, το μέλος της ομάδας το κουνάει και πετάει τον πεθαμένο και τρίμηνο έξω. Κάθε αριθμός στην μήτρα αντιστοιχεί σε ένα συγκεκριμένο γνώρισμα για το άτομο. Αν το τρίμηνο ξεκινήσει heads-up το μέλος της ομάδας συζητά το λιγότερο αγαπημένο του πράγμα για αυτό το χαρακτηριστικό. αλλιώς συζητά το αγαπημένο του πράγμα για το χαρακτηριστικό αυτό. Μπορείτε να μεταβάλλετε αυτό το παιχνίδι για να το προσαρμόσετε στο επιθυμητό αποτέλεσμα της δραστηριότητας.