Μπορείτε να γράψετε ένα μη κερδοσκοπικό επιχειρηματικό σχέδιο που χρησιμοποιεί πολλά από τα ίδια στοιχεία που χρησιμοποιούνται σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο κερδοσκοπικού χαρακτήρα. Ωστόσο, η φιλανθρωπική αποστολή του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα οδηγεί στην ανάπτυξη του επιχειρηματικού της σχεδίου. Ένα στρατηγικό μη κερδοσκοπικό επιχειρησιακό σχέδιο λεπτομερείς επιχειρηματικές πρακτικές και λειτουργίες, εξηγεί τις δραστηριότητες που σχεδιάζονται για την πραγματοποίηση της αποστολής του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και διαγράμματα για την επίτευξη οικονομικής ανεξαρτησίας και βιωσιμότητας. Ένα μη κερδοσκοπικό ίδρυμα πρέπει να λειτουργεί ως επιχείρηση και να σχεδιάζει στρατηγικά για την οικοδόμηση περιουσιακών στοιχείων, την υποστήριξη της αποστολής του και τη διατήρηση του έργου του.
Διαδικασία προγραμματισμού
Η διαδικασία προγραμματισμού που αναλαμβάνει η μη κερδοσκοπική επιχείρηση πριν γράψει το επιχειρηματικό της σχέδιο είναι πιο σημαντική από το τελικό προϊόν, σύμφωνα με το Grant Space του The Foundation Center. Ένας οργανισμός αναπτύσσει συνήθως ένα επιχειρησιακό σχέδιο πριν ξεκινήσει τις δραστηριότητές του, αλλά οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί αναπτύσσουν επίσης επιχειρησιακά σχέδια για να επανεξετάσουν και να επαναφέρουν την πορεία τους, να σχεδιάσουν μια επέκταση ή να δημιουργήσουν υποστήριξη για ένα πρόγραμμα. Συμμετέχετε τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, τα μέλη της κοινότητας και, εάν η μη κερδοσκοπική εταιρεία λειτουργεί, το προσωπικό στη διαδικασία σχεδιασμού. Καθιέρωση ενός χρονοδιαγράμματος, όπως για πάνω από τρία ή πέντε χρόνια, για τη μακροπρόθεσμη προβολή των δραστηριοτήτων και για την αξιολόγηση και διόρθωση.
Μορφοποίηση και κοινό
Το μη κερδοσκοπικό επιχειρηματικό σχέδιο λειτουργεί ως εργαλείο διαχείρισης. Ωστόσο, το σχέδιο δεν είναι μόνο ένα εσωτερικό έγγραφο. Τα ιδρύματα και άλλοι συχνά ζητούν να δουν το επιχειρηματικό σχέδιο ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού προτού συμφωνήσουν να συνεισφέρουν στον οργανισμό. Το επιχειρηματικό σας σχέδιο πρέπει να είναι ένα επαγγελματικό έγγραφο κατάλληλο για διανομή σε εξωτερικές πηγές.
- Συμπεριλάβετε ένα εξώφυλλο, τη σελίδα τίτλου και τον πίνακα περιεχομένων.
- Ξεκινήστε με μια συναρπαστική συνοπτική παρουσίαση, η οποία παρουσιάζει το μη κερδοσκοπικό σας και συνοψίζει το επιχειρηματικό σχέδιο.
- Διαμορφώστε το έγγραφο με σαφώς καθορισμένες ενότητες ώστε οι αναγνώστες να μπορούν εύκολα να εντοπίσουν πληροφορίες.
- Χρησιμοποιήστε γραφήματα, διαγράμματα και πλευρικές κορνίζες για να διαλύσετε κείμενο και να διατηρήσετε ενδιαφέρον.
Κοιτάξτε δείγματα μη κερδοσκοπικών επιχειρηματικών σχεδίων για να πάρετε μια αίσθηση για τη ροή και τη χρήση των γραφικών.
Έρευνα και προβολές
Εξετάστε την ανάγκη των μη κερδοσκοπικών διευθύνσεών σας σε μια συγκεκριμένη κοινότητα και τους απαιτούμενους πόρους. Για παράδειγμα, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός που βοηθά τους εκτοπισμένους εργαζόμενους στην Ξένια του Οχάιο πρέπει να γνωρίζει τον αριθμό και τα χαρακτηριστικά των εκτοπισμένων στην πόλη, τις υπηρεσίες που χρειάζονται και τους υπάρχοντες πόρους τους οποίους έχουν ήδη πρόσβαση. Ερευνητικές πληροφορίες σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές για την παροχή υπηρεσιών που λειτουργούν, όπως επιτυχημένες προσεγγίσεις για τη βελτίωση της συμμετοχής στα προγράμματα χρηματοοικονομικής παιδείας. Ελέγξτε τις τρέχουσες τάσεις χρηματοδότησης, με ιδιαίτερη έμφαση στον εντοπισμό ατόμων ή οργανισμών που συνέβαλαν ή εξέφρασαν ενδιαφέρον για τους τομείς του προγράμματος σας.
Κατασκευή του Σχεδίου
Είτε χρησιμοποιείται από εσωτερικούς είτε εξωτερικούς αναγνώστες, το επιχειρηματικό σχέδιο θα πρέπει να επικεντρώνεται στην αποστολή μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και στον τρόπο διεξαγωγής της εργασίας. Το σχέδιο πρέπει να πείσει και να διδάξει. Δημιουργήστε το επιχειρηματικό σας σχέδιο οργανώνοντας στα τμήματα τα δεδομένα, τα συμπεράσματα και τις αποφάσεις που δημιουργούνται από την έρευνα και τον προγραμματισμό σας.
- Περιγράψτε σχέδια εκκίνησης, συμπεριλαμβανομένης της οικονομικής υποστήριξης
- Οργανωτικοί στόχοι και στόχοι
- Δραστηριότητες του προγράμματος, όπως υπηρεσίες και έργα
- Μέθοδοι αξιολόγησης
- Σχέδιο συγκέντρωσης κεφαλαίων
- Σχέδια ανάπτυξης, όπως η προσθήκη νέων προγραμμάτων ή η μετάβαση σε μεγαλύτερη εγκατάσταση
- Χρηματοδοτικό σχέδιο, συμπεριλαμβανομένου του προϋπολογισμού, των οικονομικών καταστάσεων και του σχεδίου συγκέντρωσης κεφαλαίων
- Τμήμα συμπέρασμα - επαναπροσδιορίστε την αποστολή σας και τα οφέλη του σχεδίου
Προσθέστε ένα προσάρτημα που περιλαμβάνει έγγραφα όπως το IRS 501 (c) (3) επιστολή, τα καταστατικά, το καταστατικό του σκάφους, τις περιγραφές θέσεων εργασίας και τις επιστολές υποστήριξης.
