Πώς να αναπτύξετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο

Anonim

Ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι σημαντικό να δημιουργηθεί όταν εκτελείτε κάθε είδους επιχείρηση ή οργανισμό. Το σχέδιο περιγράφει τη λειτουργική δομή διαχείρισης του οργανισμού, καθώς και όλες τις επίσημες διαδικασίες και πρωτόκολλα που πρέπει να τηρούνται εντός του οργανισμού. Η ανάπτυξη ενός επιχειρησιακού σχεδίου είναι αρκετά απλή. Αφού ολοκληρωθεί, θα πρέπει να επανεξετάσετε το σχέδιο με τους βασικούς ενδιαφερόμενους φορείς του οργανισμού σας για να βεβαιωθείτε ότι όλες οι πληροφορίες του είναι ενημερωμένες και συμμορφώνονται με τον τρόπο που λειτουργεί ο οργανισμός εκείνη τη στιγμή.

Συμμετοχή σε σημαντικά μέλη του έργου ή της οργάνωσης σε μια συνάντηση για να ανακοινώσει τη δημιουργία του επιχειρησιακού σχεδίου. Εξηγήστε τι θα κάνετε τις επόμενες μέρες και ποιες πληροφορίες αναμένετε να αντλήσουν από κάθε μέλος της ομάδας για το σχέδιο.

Γνωρίστε με κάθε συμμετέχοντα μεμονωμένα και ζητήστε ερωτήσεις που θα σας επιτρέψουν να μάθετε ποιο επίπεδο ευθύνης κατέχουν, τους οποίους είναι υπεύθυνοι και ποιοι στόχοι και στόχοι το τμήμα τους σχεδιάζει να συναντήσει στο βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο μέλλον. Χρησιμοποιήστε αυτές τις πληροφορίες για να προσδιορίσετε αν πρέπει να γίνει πρόσθετη στελέχωση για την επιτυχή εκτέλεση του οργανωτικού σχεδίου.

Γράψτε το επιχειρησιακό σας σχέδιο ξεκινώντας με μια σύνοψη που παρέχει μια υψηλού επιπέδου περιγραφή του σχεδίου. Καταγράψτε επιπλέον τμήματα σχετικά με την παραγωγική ικανότητα, την παραγωγικότητα και τις εργασιακές απαιτήσεις για να συνεχίσετε την παραγωγή, τον τρόπο εξασφάλισης της ποιότητας, τις τρέχουσες απαιτήσεις παρακολούθησης αποθεμάτων και καταλήγοντας σε ένα τμήμα σχετικά με βελτιώσεις και συστάσεις για να καταστήσετε αποτελεσματικότερες τις λειτουργικές διαδικασίες.

Συμπληρώστε το επιχειρησιακό σχέδιο και εκτελέστε το από τους κύριους ενδιαφερόμενους για την αξιολόγηση από ομοτίμους και, στη συνέχεια, επεξεργαστείτε το πρόγραμμα όπως είναι απαραίτητο για να ικανοποιήσετε τις σημειώσεις και τις απαιτήσεις άλλων τμημάτων.

Αναθεωρήστε το επιχειρησιακό σχέδιο κάθε έξι μήνες για να διασφαλιστεί ότι ενημερώνεται και ότι τηρούνται οι διαδικασίες που ορίζονται στο σχέδιο.