Η οργανωτική δομή μιας μεταποιητικής επιχείρησης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι εταιρείες παραγωγής πρέπει να οργανωθούν για να μεγιστοποιήσουν την παραγωγικότητα, την ποιότητα και την αξία των μετόχων. Λόγω της σημασίας της ποιότητας, η οργανωτική δομή παρέχει ιδιαίτερη προσοχή στη διασφάλιση της ποιότητας.

Ταυτοποίηση

Η βασική οργανωτική δομή μιας κατασκευαστικής εταιρείας ακολουθεί την παραδοσιακή ιεραρχική οργανωτική δομή, αποτελούμενη από ένα Διοικητικό Συμβούλιο, Διευθύνοντα Σύμβουλο (CEO), Διευθύνοντα Σύμβουλο Επιχειρήσεων (COO), επικεφαλής τμήματος και στη συνέχεια υπαλλήλους. Ωστόσο, εξαιτίας της σημασίας της ποιότητας στην κατασκευή, ο επικεφαλής της ποιότητας ή της διασφάλισης της ποιότητας βρίσκεται εκεί με τον CEO, λέει ο Brek Maunfacturing.

Λειτουργία

Στη μεταποιητική βιομηχανία, η ποιότητα είναι τα πάντα. Απλά εξετάστε την αυτοκινητοβιομηχανία και πώς η ποιότητα ή η αντίληψη της ποιότητας μπορεί να επηρεάσει τις πωλήσεις. Εκτός από τις εσωτερικές προδιαγραφές ποιότητας και τις διαβεβαιώσεις, οι εταιρείες πρέπει να πληρούν τα διεθνή πρότυπα διαχείρισης ποιότητας όπως το ISO 9000, σύμφωνα με την Praxiom.com.

Σκέψεις

Για τη βελτίωση της ποιότητας, ορισμένοι κατασκευαστικοί οργανισμοί χρησιμοποιούν μια οργανωτική δομή μήτρας κοντά στη γραμμή παραγωγής. Αυτό είναι όπου μια ομάδα παραγωγής, με επικεφαλής έναν διευθυντή παραγωγής, μπορεί να συνεργαστεί και να λάβει αποφάσεις και να αντιμετωπίσει θέματα παραγωγής και ποιότητας χωρίς να χρειάζεται να συντονιστεί με τους επικεφαλής των τμημάτων, σύμφωνα με το FlatWorldKnowledge.com. Οι επικεφαλής του τμήματος επικεντρώνονται στη γενική πολιτική λειτουργίας σε αυτό το σενάριο.