Μπορεί να είναι δύσκολο για τους εργοδότες να εντοπίζουν τους αποσπασμένους υπαλλήλους επειδή δεν δημιουργούν αναγκαστικά προβλήματα στο χώρο εργασίας και γενικά κάνουν τις δουλειές τους. Ακόμα, η αποδέσμευση μπορεί να εξαπλωθεί σε όλο τον χώρο εργασίας, καθώς ακόμη και ταλαντούχοι υπάλληλοι βρίσκουν τη δουλειά τους μη ενδιαφέροντα και δεν βλέπουν περιθώρια για την προώθηση της σταδιοδρομίας τους.
Αποσύνδεση
Οι απασχολημένοι υπάλληλοι δεν έχουν συναισθηματική δέσμευση για το έργο τους ή για τον τόπο εργασίας τους, σύμφωνα με την Entec Corporation, η οποία διεξήγαγε έρευνες εργαζομένων από το 1966. Η Entec τονίζει ότι οι αποσπασμένοι υπάλληλοι δεν είναι απαραιτήτως κακοί εργαζόμενοι, αλλά κάνουν ό, να γίνουν οι δουλειές τους. Συνήθως δεν συμμετέχουν στην προσφορά προτάσεων για τη βελτίωση του χώρου εργασίας. Η Entec αναφέρει ότι οι αποσυνδεδεμένοι υπάλληλοι συνήθως δεν μένουν καθυστερημένοι στη δουλειά καθυστερημένα, αν δεν είναι απαραίτητοι και δεν δίνουν μεγάλη σημασία στη δουλειά τους αφού ολοκληρώσουν μια εργάσιμη μέρα.
Ενεργός απεμπλοκή
Προβλήματα μπορεί να αναπτυχθούν σε όλο τον εργασιακό χώρο όταν οι εταιρείες δεν ασχολούνται με ενεργά αποσυνδεδεμένους υπαλλήλους. Αυτοί είναι οι εργαζόμενοι που υπονομεύουν την εργασία τους και τους εργοδότες τους. Οι ενεργά αποσυνδεδεμένοι υπάλληλοι μπορούν να βυθίσουν το ηθικό και την απόδοση των εργαζομένων. Σε τέτοιες περιπτώσεις, οι εργοδότες θα πρέπει να προσπαθήσουν να προσδιορίσουν τι είναι πίσω από την ενεργό αποδέσμευση για να αποφευχθεί η αποφυγή του ελέγχου. Το πρόβλημα μπορεί να είναι ότι ορισμένοι υπάλληλοι είναι δυσαρεστημένοι επειδή οι δουλειές τους δεν είναι κατάλληλες για τις δεξιότητές τους ή ασχολούνται με διευθυντικά στελέχη που έχουν κακές δεξιότητες ηγεσίας.
Υψηλού δυναμικού εργαζόμενους
Οι πιο ταλαντούχοι εργαζόμενοι μιας εταιρείας μπορεί να ορίσουν τον εαυτό τους ως απεμπλοκοποιημένους. Μια έρευνα του 2010 από την ερευνητική εταιρεία του Corporate Executive Board διαπίστωσε ότι περισσότεροι υπάλληλοι υψηλού δυναμικού αναζητούν νέες θέσεις εργασίας επειδή έχουν απεμπλακεί στις τρέχουσες θέσεις τους. Η CEB διαπίστωσε ότι το 25% των εργαζόμενων με υψηλό δυναμικό σχεδιάζουν να εγκαταλείψουν τη δουλειά τους το 2010, ενώ μόνο το 10% αυτών των εργαζομένων σκόπευαν να βρουν νέες θέσεις εργασίας σε έρευνα CEB 2006. Η έρευνα εμπιστοσύνης των εργαζομένων του διοικητικού συμβουλίου περιελάμβανε έρευνα 20.000 εργαζομένων υψηλού δυναμικού σε περισσότερες από 100 επιχειρήσεις παγκοσμίως.
Ενεργοποίηση δέσμευσης
Η έρευνα της CEB διαπίστωσε επίσης ότι περίπου ένας στους πέντε εργαζόμενους με υψηλό δυναμικό θεωρούν τους εαυτούς τους ως "εξαιρετικά" απεμπλοκομένους εργαζομένους το 2010, γεγονός που σημείωσε τριπλάσια αύξηση από τα αποτελέσματα άλλων ερευνών τρία χρόνια νωρίτερα. Η CEB επέλεξε ερωτηθέντες με υψηλό δυναμικό έρευνας βάσει των εκτιμήσεων των εργοδοτών από τους εργοδότες τους. Οι εργοδότες πρέπει να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο δίνοντας έμφαση στις ευκαιρίες ηγεσίας, ώστε οι εργαζόμενοι που παρακινούνται να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους να παραμένουν αφοσιωμένοι στη δουλειά τους. Οι πιθανοί ηγέτες των επιχειρήσεων τείνουν να αποσυρθούν χωρίς ενδιαφέρουσα εργασία, αναγνώριση από τους εργοδότες τους και ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης.
