Πώς να πάρει τους υπαλλήλους κίνητρα για την κατάρτιση

Anonim

Στον επιχειρηματικό κόσμο, η εκπαίδευση είναι συχνά μια συνεχής διαδικασία για τους υπαλλήλους της εταιρείας καθ 'όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. Η παρακίνηση των εργαζομένων για προγράμματα κατάρτισης πριν από την έναρξη των προγραμμάτων αποτελεί ουσιαστικό μέρος της επιτυχημένης κατάρτισης. Οι μη κινητοποιημένοι υπάλληλοι ενδέχεται να μην επεξεργάζονται τα εκπαιδευτικά υλικά καλά και θα αφήσουν περιόδους κατάρτισης με ελάχιστες γνώσεις ή ενθουσιασμό. Ως εργοδότης, επενδύετε οικονομικούς πόρους στην κατάρτιση και ελπίζετε ότι η κατάρτιση θα ενισχύσει την κερδοφορία και την απόδοση των εργαζομένων. Βοηθώντας τους εργαζόμενους να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις ευκαιρίες κατάρτισης είναι το πρώτο βήμα προς τη λήψη μιας απόδοσης για την επένδυσή σας.

Προσφέρετε κίνητρα σε εργαζόμενους που ολοκληρώνουν επιτυχώς προγράμματα κατάρτισης. Επειδή η εκπαίδευση έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τους υπαλλήλους και την εταιρεία, ένα μικρό κίνητρο, όπως αύξηση, πρόσθετη ημέρα διακοπών ή ειδική μέρα στο γραφείο, παρακινεί τους υπαλλήλους να αποδίδουν καλά κατά τη διάρκεια της κατάρτισης.

Καλέστε τους μετά την προπόνηση για να διαπιστώσετε εάν δίνουν προσοχή, αλλά ενημερώστε τους ότι θα υπάρξει ένα κουίζ. Εάν οι εργαζόμενοι ξέρουν ότι θα δοκιμαστούν με βάση τις πληροφορίες που παρέχονται κατά τη διάρκεια των εκπαιδευτικών συναντήσεων, θα είναι περισσότερο παρακινημένοι να δώσουν προσοχή.

Ενεργοποιήστε τους υπαλλήλους για να εκτελέσετε καθήκοντα εντός της επιχείρησης που δεν έχουν ήδη εκπαιδευτεί να κάνουν. Η παροχή στους υπαλλήλους της ευκαιρίας να προωθήσουν το επίπεδο δεξιοτήτων τους μέσα στην επιχείρηση τους παρακινεί να παρακολουθήσουν εκπαίδευση και να τους κάνει πιο πολύτιμους για την εταιρεία.

Ρωτήστε τους υπαλλήλους σχετικά με το είδος της εκπαίδευσης που θα θέλατε να υποβάλετε. Το να δίνετε στους υπαλλήλους σας μια φωνή θα τους παρακινήσει όταν προσφέρετε ευκαιρίες κατάρτισης σε τομείς που ενδιαφέρονται.

Μεταφέρετε τη σημασία της επιτυχημένης κατάρτισης ως ενισχυτή σταδιοδρομίας. Εσείς εκπαιδεύετε τους υπαλλήλους σας να εργάζονται καλά στην εταιρεία σας, αλλά είναι πιθανό να χρειαστεί να προχωρήσουν στο μέλλον λόγω της μείωσης του μεγέθους ή των καλύτερων ευκαιριών. Επισημαίνοντας ότι οι δεξιότητες που τους παρουσιάζετε είναι χρήσιμες πέρα ​​από την απασχόληση στη δική σας επιχείρηση, τους παρακινεί να πάρουν σοβαρότερα τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας και κατάρτισης.