Kanban είναι μια ιαπωνική λέξη που σημαίνει σήμα, σύνθημα, κάρτα ή / και συμβούλιο. Οι καμπάνες χρησιμοποιούνται συνήθως σε ένα σύστημα έλξης όπου το πρόσθετο υλικό τραβιέται από τον προμηθευτή με βάση την κατανάλωση. Οι Kanbans για σκοπούς απογραφής δημιουργούν ένα οπτικό συμβόλαιο που επιτρέπει στους εργαζόμενους να γνωρίζουν ότι χρειάζονται περισσότερα υλικά. Οι Kanbans σχεδιάζονται κατά κανόνα για να κατέχουν συγκεκριμένη ποσότητα υλικού και περιλαμβάνουν πληροφορίες σχετικά με τον αριθμό, την ποσότητα, τη θέση αποθήκευσης και τον πωλητή. Αν και οι Kanbans χρησιμοποιούνται κυρίως στην κατασκευή, οι έννοιες μπορούν να μεταφραστούν σε πολλές βιομηχανίες.
Ας υποθέσουμε τα εξής: ένα στοιχείο έχει συνεχή χρήση όλο το χρόνο, ο προμηθευτής θα παραδώσει στην περιοχή χρήσης (POU) και θα ικανοποιηθούν οι ελάχιστες απαιτήσεις χώρου.
Η ποσότητα Kanban = (Α) χ (Β) χ (Ο) χ (ϋ)
A = εβδομαδιαία χρήση B = χρόνος παράδοσης C = απαιτούμενες θέσεις Kanban (Κατά τη διάρκεια της φάσης εκκίνησης συνιστάται ο πελάτης και ο προμηθευτής να ξεκινούν με ένα πλήρες δοχείο, οπότε το C θα είναι δύο.) D = συντελεστής εξομάλυνσης κατά τη διάρκεια του έτους, τότε ο παράγοντας εξομάλυνσης είναι απλά ένας)
Ο παράγοντας εξομάλυνσης εξαρτάται κυρίως από τη συμμετοχή και την ευελιξία του προμηθευτή σας καθώς και τη διάρκεια των αιχμών της ζήτησης που μπορεί να συμβούν κατά τη διάρκεια του έτους. Για παράδειγμα, ο αριθμός εξαρτήματος XYZ έχει εβδομαδιαίο μέσο όρο 100 τεμαχίων. και κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, πηδά σε 150 κομμάτια. Ο συντελεστής εξομάλυνσης θα είναι 1,5 (150/100). Αυτή η διακύμανση της ζήτησης θα πρέπει να διαρκεί περισσότερο από ένα μήνα και να αντιπροσωπεύει τουλάχιστον 25% αύξηση σε σχέση με τον κανονικό μέσο όρο.
Χρησιμοποιήστε τον τύπο (A) x (B) x (C) x (D) και υποθέστε ότι ο αριθμός μέρους ABC έχει ετήσια χρήση 3.900 widgets.
Υπολογίστε την εβδομαδιαία χρήση = 3900/52 εβδομάδες = 75 widgets ανά εβδομάδα.
Τιμή Α = 75
Προσδιορίστε τον χρόνο προμηθειών του προμηθευτή. σε αυτό το παράδειγμα, υποθέστε ότι είναι δύο εβδομάδες.
Τιμή B = 2
Ξεκινήστε με ένα πλήρες Kanban στο χώρο του ξενοδοχείου και ένα έτοιμο για αποστολή από τον προμηθευτή.
Τιμή C = 2
Καθορίστε τον παράγοντα εξομάλυνσης με βάση τη χρήση. Για το παράδειγμα αυτό, το μέρος ABC έχει ελάχιστες διαφορές στη χρήση καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους. επομένως ο παράγοντας εξομάλυνσης είναι ένας.
Τιμή D = 1
Επομένως, ο τελικός υπολογισμός για την ποσότητα Kanban είναι: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 τεμάχια σε κάθε Kanban.
Συμβουλές
-
Υπάρχουν πολλοί παράγοντες για τον υπολογισμό του μεγέθους Kanban. Μερικά πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι: διαθέτουμε έναν προμηθευτή που θα συμφωνήσει σε ένα πρόγραμμα αποθέματος Kanban; Ο προμηθευτής θα παραδώσει απευθείας στην περιοχή POU; Πόσα χώρο απαιτεί το προϊόν για αποθήκευση; Ποιο είναι το ακαθάριστο περιθώριο πωλήσεων για το προϊόν; Ποιες είναι οι απαιτήσεις χειρισμού υλικών; Είναι το προϊόν ένα στοιχείο με επίπεδο χρήσης καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους; Μια άλλη σημαντική σκέψη είναι πόσες φορές η εταιρεία θέλει να μετατρέψει τον κατάλογό της. γνωρίζοντας ότι αυτό θα βοηθήσει επίσης να καθορίσετε το μέγεθος Kanban.
Το παραπάνω παράδειγμα περιλαμβάνει υποστήριξη άμεσων πωλητών. Ωστόσο, εάν οι προμηθευτές σας δεν είναι έτοιμοι να υιοθετήσουν αυτή τη μέθοδο, μην αποτρέψετε. Η εξέταση της τυπικής συσκευασίας και η σύγκρισή της με την ετήσια χρήση σας μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε τις δικές σας μεθόδους για τη δημιουργία Kanbans εσωτερικά. Για παράδειγμα, γνωρίζοντας ότι ο πωλητής σας μπορεί να σας προμηθεύσει με 12 ή 288 δοχεία widgets την εβδομάδα και ότι 12 δοχεία είναι σε μια περίπτωση είναι σίγουρα ένα σημείο εκκίνησης για την εφαρμογή ενός συστήματος Kanban για τον οργανισμό σας.
