Με λίγες εξαιρέσεις, η απασχόληση στις ΗΠΑ θεωρείται "κατά βούληση". Η απασχόληση σημαίνει ότι ένας εργοδότης μπορεί να πυρπολήσει έναν εργαζόμενο ανά πάσα στιγμή, για οποιονδήποτε λόγο, με ή χωρίς προειδοποίηση, υπό την προϋπόθεση ότι η καταγγελία δεν βασίζεται σε λόγους διακριτικής μεταχείρισης. Ως εκ τούτου, σύμφωνα με τους νόμους περί εργασίας και απασχόλησης, επιτρέπεται να πυρποληθεί ένας εργαζόμενος ενώ είναι σε διακοπές. Λάβετε υπόψη ότι αυτό μπορεί να επηρεάσει τη φήμη της επιχείρησής σας και το ηθικό των εργαζομένων. Υπάρχουν περιπτώσεις στις οποίες ο τερματισμός ενός εργαζόμενου που είναι σε διακοπές δικαιολογείται, ωστόσο.
Τερματισμός της απόδοσης
Δεν είναι απλώς καλή επιχειρηματική λογική να χειριστείτε έναν τερματισμό βάσει απόδοσης ενώ ο εργαζόμενος είναι σε διακοπές. Όταν ένας υπάλληλος έχει παρουσιάσει κακή απόδοση, αλλά του έχει επιτραπεί να συνεχίσει την εργασία του - ίσως με ένα πρόγραμμα βελτίωσης της απόδοσης - ο τερματισμός κατά τη διάρκεια της αμειβόμενης εργασίας του είναι ο λάθος τρόπος για να τερματιστεί η εργασιακή σχέση. Η αντιμετώπιση ενός τερματισμού με αυτόν τον τρόπο εξαλείφει την ευκαιρία για τον εργοδότη και τον υπάλληλο να συζητήσει κατά πρόσωπο με πρόσωπο συνάντηση γιατί η εταιρεία αποφάσισε να την τερματίσει. Εκτός από την άδικη και αμηχανία, περιπλέκει τα επόμενα βήματα στη διαδικασία τερματισμού, όπως η συνέχιση των παροχών και η επιστροφή της ιδιοκτησίας της εταιρείας. Αυτή η διαδικασία προκαλεί επίσης αδικαιολόγητο άγχος για τον εργαζόμενο, των οποίων οι διακοπές προορίζονταν να είναι χρόνος χαλάρωσης.
Υπαιτιότητα των εργαζομένων
Το Ομοσπονδιακό Σύστημα Κεντρικών Τραπεζών (Federal Reserve System) εκδίδει καθοδήγηση στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα σχετικά με τον τρόπο διαχείρισης των διακοπών των εργαζομένων και της αμειβόμενης εργασίας. Ο κανόνας υποδεικνύει ότι οι εργαζόμενοι που σχεδιάζουν διακοπές πρέπει να είναι εκτός εργασίας για τουλάχιστον 10 συνεχόμενες εργάσιμες ημέρες. Στόχος αυτού του κανόνα είναι να αποφευχθεί η υπεξαίρεση των κεφαλαίων. Η θεωρία πίσω από αυτό το πρότυπο απασχόλησης είναι ότι όταν κάποιος έχει πλήρη έλεγχο των ευαίσθητων πληροφοριών χωρίς απουσίες, υπάρχει η πιθανότητα ότι ο αποκλειστικός έλεγχος των ευαίσθητων πληροφοριών ή των κεφαλαίων μπορεί να οδηγήσει σε παρατυπία. Ως εκ τούτου, κατά τη διάρκεια των απαιτούμενων διακοπών ενός υπαλλήλου, η πλήρωση της κενής θέσης προσωρινά είναι μια μορφή διεξαγωγής ελέγχων και υπολοίπων, ενώ το άτομο είναι εκτός γραφείου. Όταν ανακοινώνεται η υπεξαίρεση κατά τη διάρκεια των διακοπών ενός εργαζομένου και υπάρχουν ισχυρά αποδεικτικά στοιχεία που υποστηρίζουν τους ισχυρισμούς, ο εργοδότης θα πρέπει να χειριστεί αμέσως τον τερματισμό.
Εργασία απομάκρυνσης
Η εξάλειψη της εργασίας ενός υπαλλήλου κατά τη διάρκεια των διακοπών του είναι μια άλλη μη αναμενόμενη δράση απασχόλησης. Τα χειρότερα δυνατά νέα που μπορεί να λάβει ένας υπάλληλος είναι ότι μετά από οικογενειακές διακοπές, δεν θα μπορέσει να επιστρέψει σε μια δουλειά. Εάν είναι δυνατόν, καθυστερήστε την κατάργηση θέσεων εργασίας έως ότου ο υπάλληλος επιστρέψει από διακοπές. Ενώ είναι νόμιμο να διεξάγεται τερματισμός υπό αυτές τις συνθήκες, τα επακόλουθα θα έχουν καταστροφικό αποτέλεσμα στην επιχειρηματική φήμη της εταιρείας σας. Σε περίπτωση απενεργοποίησης έκτακτης ανάγκης, όλοι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να ενημερώνονται, είτε βρίσκονται στο γραφείο είτε στις διακοπές ή να φύγουν. Οι περιστάσεις έκτακτης ανάγκης είναι πολύ πιο εύκολο για τους εργαζόμενους να επεξεργάζονται. Ωστόσο, στην περίπτωση της κατάργησης θέσεων εργασίας ενός υπαλλήλου, είναι καλύτερο να περιμένετε μέχρι να επιστρέψει από διακοπές για να χειριστεί τον τερματισμό.
Το ηθικό των εργαζομένων
Ο τερματισμός ενός εργαζομένου ενώ βρίσκεται σε διακοπές δεν επηρεάζει μόνο τον εργαζόμενο που λαμβάνει τα κακά νέα. Ψυχρότερες συνομιλίες σχετικά με το χρονοδιάγραμμα του τερματισμού μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά το ηθικό των εργαζομένων. Αυτό θα μπορούσε να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους σας να αρχίσουν να ψάχνουν για δουλειές αλλού για το φόβο ότι θα είναι το επόμενο πρόσωπο του οποίου η λήξη θα συμβεί κατά τη διάρκεια των διακοπών. Το προσωπικό του ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να ακολουθεί τις πολιτικές και τις διαδικασίες του χώρου εργασίας, αλλά υπάρχει και ένα επίπεδο συμπόνιας που οι ειδικοί του ανθρώπινου δυναμικού τους έχουν κάνει να υπερέχουν στον τομέα τους. Ο τερματισμός ενός υπαλλήλου είναι πάντα δύσκολος, αλλά είναι ακόμη πιο δύσκολο όταν ο τερματισμός είναι ανεπαρκής.
