Τα προγράμματα ανάπτυξης υπαλλήλων ωφελούν τόσο την εταιρεία ως σύνολο όσο και τους εργαζομένους. Οι καλά αναπτυγμένοι εργαζόμενοι με κατάλληλη κατάρτιση και επαγγελματικούς στόχους συχνά επιτελούν καλύτερα από τους εργαζόμενους που λαμβάνουν μικρή ανάπτυξη ή κατάρτιση μέσω του εργοδότη τους. Οι εργαζόμενοι με καλύτερες επιδόσεις θα βοηθήσουν τις εταιρείες να επιτύχουν και οι εργαζόμενοι θα απολαμβάνουν περισσότερο την εργασία τους όταν εργάζονται προς την κατεύθυνση ενός στόχου.
Βασική εκπαίδευση
Βασική ή βασική εκπαίδευση είναι η βάση οποιουδήποτε καλού αναπτυξιακού σχεδίου. Η βασική εκπαίδευση περιλαμβάνει τη διδασκαλία των νέων εργαζομένων τα βασικά της εργασίας τους, όπως τα καθήκοντα εργασίας, τον τρόπο εργασίας του λογισμικού των εργαζομένων, τις προσδοκίες της εταιρείας και τους στόχους τόσο σε επίπεδο εταιρείας όσο και σε επίπεδο επιχειρήσεων. Πολλές εταιρείες πραγματοποιούν αυτή την εκπαίδευση για όλους τους νέους μισθωτές. Η βασική εκπαίδευση βοηθάει να βγάλει έναν νέο υπάλληλο από το δεξί πόδι, δίνοντάς του την κατάρτιση που χρειάζεται για να κάνει τη δουλειά του.
Σχέδια προσωπικής ανάπτυξης
Τα σχέδια προσωπικής ανάπτυξης είναι μια μέθοδος ανάπτυξης που επικεντρώνεται στην επαγγελματική ζωή του εργαζομένου. Με αυτή τη μέθοδο, ο εργοδότης συνεργάζεται με τον υπάλληλο για να θέσει προσωπικούς επαγγελματικούς στόχους. Ο εργοδότης και ο εργαζόμενος θα δημιουργήσουν έναν κατάλογο στόχων και ένα σχέδιο για την επίτευξή τους, όπως η αύξηση σε ανώτερο επίπεδο εντός της εταιρείας ή η επίτευξη υψηλότερης ποσόστωσης πωλήσεων. Τα σχέδια προσωπικής ανάπτυξης βοηθούν τους υπαλλήλους να ακολουθούν την πορεία τους μέσα στην εταιρεία και ενθαρρύνουν έναν υπάλληλο να εργάζεται σκληρότερα.
Εκπαίδευση Ηγεσίας
Η κατάρτιση ηγεσίας είναι μια μέθοδος ανάπτυξης που χρησιμοποιείται για να βοηθήσει τους εργαζόμενους που εργάζονται με καλή απόδοση να ανέλθουν σε επίπεδο ηγεσίας. Με την κατάρτιση ηγετών, οι καλύτεροι υπάλληλοι τοποθετούνται σε ένα εξειδικευμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα που τους βοηθά να αναπτύξουν τις δεξιότητες που χρειάζονται για να γίνουν ηγέτες των ομάδων ή επιβλέπων. Τα προγράμματα αυτά περιλαμβάνουν επίσης συχνά τη δημιουργία προσωπικών στόχων. Τα προγράμματα ηγεσίας βοηθούν τις εταιρείες να προωθούνται από μέσα και να ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να προσεγγίζουν σε υψηλότερα επίπεδα.
Πρόγραμμα Ανάπτυξης Mentor
Ένα πρόγραμμα ανάπτυξης μέντορα είναι μια μέθοδος αντιστοίχισης ενός μέλους της διοίκησης με έναν υπάλληλο για να βοηθήσει τον εργαζόμενο να επιτύχει περισσότερα στην επαγγελματική του ζωή. Για παράδειγμα, ένας επόπτης μπορεί να γίνει μέντορας σε έναν αρχηγό ομάδας. Ο επόπτης θα συναντηθεί με τον επικεφαλής της ομάδας σε τακτική βάση, θα βοηθήσει τον επικεφαλής της ομάδας να αναπτύξει επαγγελματικούς στόχους και να δημιουργήσει σημεία ελέγχου για να βεβαιωθεί ότι πληροί αυτούς τους στόχους. Η χρήση του προγράμματος συμβούλου βοηθά μια εταιρεία να αναπτύξει ισχυρότερους υπαλλήλους και βοηθά τους υπαλλήλους να αναπτύξουν καλύτερες σχέσεις με τη διοίκηση.
