Πώς να χρησιμοποιήσετε το διάγραμμα PERT για τη Διαχείριση Έργου. Ένα γράφημα PERT (Αξιολόγηση Προγράμματος και Τεχνική Αναθεώρησης) χρησιμοποιείται συχνά στη διαχείριση έργου. Μπορεί να καθορίσει την έναρξη ενός έργου και στη συνέχεια να απεικονίζει κλάδους που αντιπροσωπεύουν καθήκοντα στο έργο. Αυτό το διάγραμμα βασίζεται στο χρόνο, παρουσιάζοντας μια ξεκάθαρη ημερομηνία έναρξης και ολοκλήρωσης, βασίζοντας όλες τις εργασίες στις ημερομηνίες αυτές. Τα παρακάτω βήματα θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε ένα διάγραμμα PERT για το επόμενο έργο σας.
Προσδιορίστε πότε θα ξεκινήσει το έργο και πότε πρέπει να ολοκληρωθεί το έργο. Καταγράψτε οποιαδήποτε άλλα σημαντικά ορόσημα εντός αυτού του χρονοδιαγράμματος, ώστε να μπορείτε να τα εξετάσετε καθώς αναπτύσσετε το διάγραμμα PERT.
Καταγράψτε τις δραστηριότητες που πρέπει να ολοκληρωθούν κατά τη διάρκεια του έργου και τις τοποθετήσετε σε σειρά.
Δημιουργήστε το διάγραμμα PERT σε χαρτί ή στον υπολογιστή χρησιμοποιώντας ένα πρόγραμμα χαρτογράφησης. Κάθε ορόσημο θα απεικονίζεται από μια φούσκα και κάθε δραστηριότητα απεικονίζεται από μια γραμμή βέλους.
Εκτιμήστε τον αισιόδοξο χρόνο, πιθανότατα το χρόνο και τον απαισιόδοξο χρόνο ολοκλήρωσης κάθε δραστηριότητας στο διάγραμμα PERT. Ο αισιόδοξος χρόνος είναι ο μικρότερος χρόνος κατά τον οποίο η εργασία μπορεί να ολοκληρωθεί, ο πιο πιθανός χρόνος είναι ο χρόνος ολοκλήρωσης με την υψηλότερη πιθανότητα και ο απαισιόδοξος χρόνος είναι ο μακρύτερος χρόνος που μπορεί να πάρει η δραστηριότητα για να ολοκληρωθεί.
Υπολογίστε τον αναμενόμενο χρόνο συμπληρώνοντας αυτόν τον υπολογισμό: Αναμενόμενος χρόνος = (Αισθηματικός χρόνος + 4Χ Πιθανότατος χρόνος + Χρονικό διάστημα απαισιόδοξης) / 6.
Εμφανίστε την αναμενόμενη ώρα ολοκλήρωσης κάθε εργασίας στο διάγραμμα PERT.
Σχεδιάστε τις βέλη για να δείτε τις κρίσιμες διαδρομές του έργου. Οι κρίσιμες διαδρομές για το έργο σας δείχνουν να βασίζονται στον αναμενόμενο χρόνο και τα ορόσημα του έργου.
