Η επίδραση των στάσεων στις διαπροσωπικές σχέσεις στο χώρο εργασίας είναι καλά τεκμηριωμένη στη λογοτεχνική λογοτεχνία. Ωστόσο, οι απόψεις σχετικά με τους τύπους αποτελεσμάτων που προκύπτουν από διαφορετικές συμπεριφορές ποικίλουν κάπως. Ανεξάρτητα από τη γνώμη των μελετητών, βοηθά τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να γνωρίζουν πώς οι συμπεριφορές επηρεάζουν αυτές τις σχέσεις μεταξύ των εργαζομένων, έτσι ώστε να μπορούν να προσλαμβάνουν τα σωστά άτομα και επίσης να αντιμετωπίζουν τυχόν προβλήματα μεταξύ υπαρχόντων υπαλλήλων.
Συνεργασία
Ένας τρόπος με τον οποίο οι συμπεριφορές επηρεάζουν τις διαπροσωπικές εργασιακές σχέσεις είναι εμφανής στον τρόπο που μια θετική στάση μπορεί να δημιουργήσει μια αίσθηση συνεργασίας μεταξύ των εργαζομένων. Η τάση να σκέφτεται θετικά και να προσεγγίζει κάθε εργασία με μια στάση "can-do" μπορεί να είναι μολυσματική. Όταν πρόκειται για τη συνεργασία σε έργα, η θετική στάση μπορεί να μετατραπεί σε τρόπο συνεργασίας μεταξύ των εργαζομένων. Εκείνοι που ξεκινούν έργα με την προσδοκία να ολοκληρώσουν το έργο έγκαιρα και σωστά δεν θα βρουν δικαιολογίες για να μην πάρουν το έργο τους. Όσοι συνεργάζονται μεταξύ τους σε αυτά τα είδη έργων θα έχουν γενικά πιο θετικές σχέσεις μεταξύ τους.
Διαίρεση
Οι εργαζόμενοι με κακή στάση όσον αφορά την εργασία και τα καθήκοντα που καλούνται να ολοκληρώσουν θα έχουν αρνητικές επιπτώσεις στους γύρω τους. Ακριβώς όπως μια θετική στάση είναι μολυσματική και εξαπλώνεται σε άλλους, τόσο οι κακές συμπεριφορές έχουν αρνητικές επιπτώσεις στις σχέσεις των εργαζομένων. Αυτό μπορεί να προκαλέσει διαίρεση στο χώρο εργασίας, καθιστώντας δύσκολη τη συνεργασία των εργαζομένων μεταξύ τους, καθώς οι κακές συμπεριφορές μεταφέρονται στον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζουν το ένα το άλλο.
Ομοιότητα
Οι μελέτες δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι που έχουν παρόμοιες συμπεριφορές, θετικές ή αρνητικές, θα προσελκύσουν αναπόφευκτα άτομα με παρόμοιες συμπεριφορές. Ένα άρθρο του 2010 που δημοσιεύθηκε στη Διεθνή Εφημερίδα για την Καινοτομία, τη Διαχείριση και την Τεχνολογία αποκαλύπτει ότι οι εργαζόμενοι τείνουν να αναπτύσσουν σχέσεις με συναδέλφους που έχουν την ίδια προοπτική στον κόσμο. Η αναγνώριση ότι άλλοι έχουν παρόμοιες συμπεριφορές και αξίες θα οδηγήσει αναπόφευκτα στην καθιέρωση πιθανών μακροπρόθεσμων σχέσεων με αυτούς τους υπαλλήλους. Το άρθρο επισημαίνει ότι η δημιουργία τέτοιων σχέσεων έχει το αμοιβαίο αποτέλεσμα της ανύψωσης της αυτοεκτίμησης και της ενίσχυσης των πεποιθήσεων και αξιών εκείνων που έκαναν την προσέλκυση.
Επικοινωνία
Οι κοινές στάσεις και αξίες μπορούν να ενισχύσουν τις διαπροσωπικές σχέσεις μεταξύ των εργαζομένων με το άνοιγμα των γραμμών επικοινωνίας. Η επικοινωνία είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη των σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων, ανεξάρτητα από το αν είναι συναδέλφους. Εκείνοι που έχουν θετική στάση και είναι ανοιχτοί στη διαπροσωπική επικοινωνία με άλλους θα είναι πιο αποτελεσματικοί στην ανάπτυξη θετικών διαπροσωπικών εργασιακών σχέσεων. Όσοι έχουν αρνητική στάση μπορεί να είναι πιο δύσκολο να επικοινωνήσουν, λόγω της τάσης τους να κλείνουν ή να κλείνουν τους εαυτούς τους από την αλληλεπίδραση με άλλους. Εν ολίγοις, η επικοινωνία που απαιτείται για τις διαπροσωπικές σχέσεις επηρεάζεται από τη στάση των εργαζομένων.
