Οποιοσδήποτε κίνδυνος στην επιχείρηση εισάγει αβεβαιότητα. Η προσέγγιση του κινδύνου από μια εταιρεία θα καθορίζεται από την όρεξη για ανάληψη κινδύνου. Ανεξάρτητα από αυτό, μια τυποποιημένη προσέγγιση μπορεί να είναι μια πολύτιμη μέθοδο που βασίζεται σε διαδικασίες και αφαιρεί κάποια ή όλη την αβεβαιότητα.
Αναγνώριση κινδύνου
Ο κίνδυνος μπορεί να προσδιοριστεί με διάφορους τρόπους. Ένας τρόπος εντοπίζει προηγούμενες καταστάσεις που απειλούσαν ένα έργο. Ένας κίνδυνος μπορεί επίσης να είναι μια ευκαιρία. Είτε έτσι είτε αλλιώς, ένας σημαντικός παράγοντας είναι η εγγύτητα, η οποία προσδιορίζει την ημερομηνία κατά την οποία ο κίνδυνος μπορεί να τεθεί σε ισχύ. Όλοι οι κίνδυνοι ορίζονται ως "αβεβαιότητες του αποτελέσματος" είτε πρόκειται για απειλές είτε για ευκαιρίες.
Εκτίμηση
Αξιολογήστε τον κίνδυνο από την εγγύτητα (πόσο σύντομα θα επηρεάσει), την πιθανότητα (πόσο πιθανό είναι να έχει κάποιο αποτέλεσμα) και τον αντίκτυπο (πόσο θα εισαγάγει την αλλαγή). Επίσης, καθορίστε ποιοι είναι οι ιδιοκτήτες. Αυτοί οι παράγοντες μετρούν τον τρόπο με τον οποίο μια απειλή ή ευκαιρία θα επηρεάσει την επιχείρηση.
Μείωση
Όταν οι κίνδυνοι μετριάζονται, μεταφέρονται, μειώνονται ή και εξαλείφονται εντελώς. Η μείωση του πεδίου εφαρμογής, του προϋπολογισμού ή της ποιότητας είναι τρεις τρόποι μετριασμού του κινδύνου χωρίς ουσιαστική επίπτωση στους επιχειρηματικούς στόχους.
