Κάθε καλοπροαίρετος εργοδότης θέλει να εκφράσει καλή θέληση σε εργαζόμενους που πιστεύουν ότι συμβάλλουν στην επιτυχία της εταιρείας. Ως εκ τούτου, συνήθως κοντά στο τέλος του έτους, όταν πολλοί οργανισμοί υπολογίζουν τα ετήσια κέρδη τους, οι εργοδότες παρέχουν μπόνους που μπορεί να κυμαίνονται από μια κάρτα δώρου για ένα κέντρο διακοπών σε ένα μπόνους επιταγής για χιλιάδες δολάρια. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μείγματα για την απονομή των μπόνους των εργαζομένων, και μάλιστα τα μπόνους με τις καλύτερες προθέσεις μπορούν να έχουν απρόβλεπτες συνέπειες.
Η ηλικία του καλοπροαίρετου εργοδότη;
Πολλοί εργοδότες που προσδοκούσαν ένα απροσδόκητο αποτέλεσμα του νόμου περί φορολογικών περικοπών και απασχόλησης που ψηφίστηκε από το Κογκρέσο το 2017 ήταν γενναιόδωροι για τους υπαλλήλους τους με την παροχή επιδομάτων μετρητών - η AT & T παρείχε 1.000 δολάρια σε περίπου 200.000 υπαλλήλους της. Στο πρόσωπό της, αυτό μπορεί να μοιάζει με την Καλοκαιρινή Ημέρα Εργοδοτών, αλλά υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα για τα μπόνους των εργαζομένων. Ενώ πολλοί εργοδότες των οποίων οι αποφάσεις σχετικά με τα επιδόματα επηρεάστηκαν από τον νόμο, πολλοί περισσότεροι χαρτογράφησαν το δικό τους μονοπάτι - απροσδόκητο ή μη - το χειρισμό της εργασίας ως συνήθως, επιβραβεύοντας τους υπαλλήλους τους με επιδόματα μετρητών.
Ποιοι είναι οι τύποι των μπόνους;
Οι εργοδότες του ιδιωτικού τομέα δεν είναι οι μόνοι που ανταμείβουν τους υπαλλήλους με μπόνους του έτους ή επιδόματα απόδοσης. Σύμφωνα με το The Washington Post, σε ένα σημείο στις αρχές της δεκαετίας του 2000, τα δύο τρίτα των ομοσπονδιακών υπαλλήλων πήραν μπόνους που κυμαίνονταν από $ 100 έως και $ 25.000. Εντούτοις, κατά τα μέσα της δεκαετίας του 2000, ένας μόνιμος κάτοχος ομοσπονδιακού εργατικού μπόνους δεν υπήρχε. Τα μπόνους των εργαζομένων ανταμείβουν τους υψηλόβαθμους ή είναι μια χειρονομία επιχείρησης που αποσκοπεί στην απλή κατανομή του πλούτου με το εργατικό δυναμικό της εταιρείας. Οι πληρωμές μπόνους θα μπορούσαν να βασίζονται σε επιδόσεις όπως ανταμοιβές για υπαλλήλους υψηλής απόδοσης, των οποίων οι ετήσιες ανασκοπήσεις αποκαλύπτουν εξαιρετικές επιδόσεις στην εργασία. Τα τμήματα ή οι ομάδες στη μεταποιητική βιομηχανία ενδέχεται να λαμβάνουν επιδόματα που συνδέονται με εργαζόμενους που υπερβαίνουν τους στόχους της παραγωγικότητας. Και οι δημόσιες εταιρείες ανταμείβουν μερικές φορές τους εργαζόμενους όταν αυξάνονται οι τιμές των μετοχών.
Ποια είναι τα πλεονεκτήματα των Μπόνους Εργαζομένων;
Φυσικά, ένα από τα μεγαλύτερα πλεονεκτήματα των πληρωμών επιδομάτων των εργαζομένων είναι η εκτίμηση των εργαζομένων. Τι να μην σας αρέσει να πάρετε έναν γενναιόδωρο έλεγχο στο τέλος του χρόνου για να βοηθήσετε με τις διακοπές σας, να χρηματοδοτήσετε μια άξιζε διακοπές ή απλώς να πληρώσετε μερικούς λογαριασμούς; Οι εργαζόμενοι που λαμβάνουν μπόνους κάθε χρόνο μπορεί να αναμένουν κάποιο είδος μπόνους και αν το ποσό αυτό αλλάζει με βάση τα κέρδη της εταιρείας, το ηθικό των εργαζομένων θα βελτιωθεί τουλάχιστον κατά τους τελευταίους μήνες του έτους. Ένα άλλο πλεονέκτημα είναι από την άποψη του εργοδότη: εκτός από την αίσθηση ότι έχετε συμβάλει απτά στον υπάλληλό σας ανταμείβοντας για τη δέσμευσή τους καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους, το βελτιωμένο ηθικό των εργαζομένων μπορεί να μεταφραστεί σε μια ισχυρότερη φήμη στην κοινότητα των αναζητούντων εργασία. Ακόμη και αν δεν πληρώσετε τους πιο ανταγωνιστικούς μισθούς, μπορείτε ακόμα να προσελκύσετε κατάλληλους αιτούντες που αναζητούν να εργαστούν για μια εταιρεία που εκτιμά τους υπαλλήλους της.
Ποια είναι τα μειονεκτήματα των Μπόνους Εργαζομένων;
Ένα από τα προφανή μειονεκτήματα για τους εργοδότες είναι ότι το χρονοδιάγραμμα μπορεί να οδηγήσει σε μαζική έξοδο - ή, τουλάχιστον, στην άνοδο του κύκλου εργασιών - μετά την εκταμίευση των ελέγχων επιδομάτων στο τέλος του έτους. Οι εργαζόμενοι που δεν είναι ικανοποιημένοι με την εργασία τους και σκέφτονται να κάνουν μια αλλαγή μπορεί να περιμένουν να στραφούν στην παραίτησή τους μέχρι να λάβουν το επίδομά τους στο τέλος του έτους. Για τους εργαζόμενους που επιθυμούν να αυξήσουν την αποζημίωσή τους, κάποιοι μπορεί να προτιμούν το επίδομα τέλους του έτους να έχει τη μορφή αύξησης μισθών ή μισθών έτσι ώστε τα κέρδη τους να αυξάνονται. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος που κερδίζει $ 50.000, ο οποίος λαμβάνει ένα μπόνους 10%, μπορεί να προτιμά να λάβει αύξηση 10%, η οποία αυξάνει το μισθό του σε 55.000 δολάρια. Μετά από μια τέτοια αύξηση, οι μελλοντικές αυξήσεις θα βασίζονταν στον ετήσιο μισθό των 55.000 δολαρίων και όχι στα 50.000 δολάρια.
Ένα άλλο μειονέκτημα είναι η επιβράβευση των εργαζομένων με επιδόματα με βάση τις επιδόσεις για βραχύτερες και πεπερασμένες περιόδους. Ένα παράδειγμα είναι τα μπόνους που καταβάλλονται σε τριμηνιαία απόδοση ή παραγωγή. Αυτός ο τύπος μπόνους μπορεί να παρακινήσει τους υπαλλήλους για την περίοδο αυτή, δημιουργώντας μια αύξηση της παραγωγικότητας. Μετά την λήξη της περιόδου παροχής κινήτρων, η αύξηση της παραγωγής ενδέχεται να μειωθεί κατά τη διάρκεια περιόδων κατά τις οποίες οι εργαζόμενοι δεν είναι επιλέξιμοι για πριμ. Αυτή η ανοδική πορεία των κινήτρων και της παραγωγικότητας μπορεί να είναι δαπανηρή για τους εργοδότες.
