Ακριβώς όπως είχατε ένα σχέδιο για την εκκίνηση της επιχείρησής σας, θα πρέπει επίσης να έχετε ένα σχέδιο για το κλείσιμο ή τη μεταβίβαση της κυριότητας όταν συνταξιοδοτηθείτε, πεθάνετε ή γίνεστε ανάπηροι. Το σχέδιο μπορεί να επιτρέψει έναν σταδιακό ή γρήγορο τρόπο για να βγείτε από την επιχείρησή σας, ανάλογα με το αν η επιχείρηση πωλείται ή συνεχίζει χωρίς εσάς.
Ορισμός στόχων εξόδου
Καμία στρατηγική εξόδου δεν είναι η σωστή. Αντ 'αυτού, αυτό που δουλεύει για εσάς εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, όπως το εάν θέλετε να διασπάσετε εντελώς τους δεσμούς ή να διατηρήσετε κάποιο έλεγχο, εάν χρειάζεστε τα μετρητά που θα έδινε η επιχείρηση και αν η επιχείρηση έχει αρκετό μακροπρόθεσμο δυναμικό κερδοφορίας. Αξιολογήστε την προσωπική σας κατάσταση, συμβουλευτείτε τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη και τους βασικούς υπαλλήλους και επωφεληθείτε από τους δωρεάν πόρους, όπως πληροφορίες που μπορείτε να πάρετε από τη διοίκηση μικρών επιχειρήσεων και από την SCORE, μια οργάνωση που παρέχει δωρεάν βοήθεια και συμβουλές σε ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων κατάλληλους στόχους εξόδου.
Γνωρίστε τις επιλογές σας
Αν και κλείνοντας τις πόρτες και περπατώντας μακριά είναι μια κοινή στρατηγική εξόδου, δεν είναι ο μόνος τρόπος να πάτε. Θα μπορούσατε επίσης να γίνετε σιωπηλός συνεργάτης, να μεταβιβάσετε την ιδιοκτησία στα μέλη της οικογένειας ή στους υπαλλήλους σας ή να πουλήσετε την επιχείρηση σε άλλη εταιρεία. Κάθε επιλογή έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά της και μόνο εσείς μπορείτε να αποφασίσετε ποια επιλογή είναι καλύτερη για την επιχείρησή σας, τους υπαλλήλους σας και εσάς. Ο δικτυακός τόπος της SBA διαθέτει πολλές πληροφορίες για καθεμία από αυτές τις επιλογές.
Δημιουργήστε ένα Σχέδιο Α και Β
Παρόλο που δεν μπορείτε να προγραμματίσετε για κάθε πιθανότητα, μια στρατηγική εξόδου πρέπει να εξετάσει περισσότερες από μία πιθανότητες. Για παράδειγμα, εάν είστε σε λογικά καλή υγεία και η επιχείρησή σας είναι κερδοφόρα, είναι πιθανό ότι θα βγείτε όταν συνταξιοδοτηθείτε. Ωστόσο, θα μπορούσατε να γίνετε άτομο με ειδικές ανάγκες ή να αντιμετωπίσετε κρίση υγείας που θα σήμαινε άμεση έξοδο από την επιχείρηση. Επομένως, αν η προτιμώμενη στρατηγική εξόδου είναι να μεταβιβάσετε την ιδιοκτησία σε ένα μέλος της οικογένειας, εξετάστε μια εναλλακτική λύση που θα επιτρέψει τη συνέχιση της επιχείρησης εάν πεθάνει ξαφνικά και το μέλος της οικογένειας που ονομάζεται είναι απρόθυμο ή ανίκανο να αναλάβει την κυριότητα.
Εξετάστε το χρονοδιάγραμμά σας
Γράψτε μια στρατηγική εξόδου που ταιριάζει με το χρονοδιάγραμμά σας. Για παράδειγμα, ο σχεδιασμός διαδοχής απαιτεί πολλή σκέψη και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Αν και το μέγεθος και η πολυπλοκότητα της επιχείρησής σας και η γνώση και η εμπειρία του ονόματός σας διαδόχου, σύμφωνα με το SCORE, ο σχεδιασμός διαδοχής διαρκεί περίπου 15 χρόνια από την αρχή μέχρι το τέλος. Από την άλλη πλευρά, ενώ η πώληση ή το κλείσιμο της επιχείρησης απαιτεί κάποιο προγραμματισμό, είναι γενικά μια πολύ ταχύτερη διαδικασία.
