Ο προγραμματισμός είναι μια επιχειρησιακή λειτουργία που οι διαχειριστές χρησιμοποιούν για να περιγράψουν συγκεκριμένους στόχους, στόχους και επιχειρηματικές δραστηριότητες για τα επόμενα χρόνια. Ο ενδιάμεσος προγραμματισμός θεωρείται γενικά ως σχέδιο που εμπίπτει στο επόμενο ένα έως πέντε έτη. Αυτά τα σχέδια βοηθούν τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους διαχειριστές να αξιολογούν ορισμένες πτυχές της εταιρείας τους και να αποφασίζουν να αυξήσουν την παραγωγή ή τα λειτουργικά κέρδη. Τα ενδιάμεσα σχέδια επιτρέπουν επίσης στους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές να προβλέπουν μελλοντικές αλλαγές στην οικονομική αγορά.
Οικονομία
Οι οικονομικές αλλαγές συμβαίνουν λόγω κυβερνητικών πολιτικών και κανονισμών, προτιμήσεων των καταναλωτών, διαθεσιμότητας οικονομικών πόρων και αριθμού ανταγωνιστών στην αγορά. Οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τον ενδιάμεσο προγραμματισμό ως μια προσπάθεια να προβλέψουν αυτές τις επερχόμενες αλλαγές και να προσαρμόσουν ανάλογα τις λειτουργίες. Ο κυβερνητικός κανονισμός είναι ένας κοινός παράγοντας που οδηγεί στον ενδιάμεσο προγραμματισμό. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές πρέπει να σχεδιάζουν φορολογικές υποχρεώσεις και να προσθέτουν νέους κανονισμούς στη βιομηχανία τους, οι οποίοι μπορούν να αναγκάσουν την επιχείρηση να αλλάξει τις επιχειρηματικές της πρακτικές.
Οικονομικά
Η χρηματοδότηση είναι τα εξωτερικά κεφάλαια που χρησιμοποιεί μια επιχείρηση για να πληρώσει για επιχειρηματικές δραστηριότητες. Οι εταιρείες συνήθως χρησιμοποιούν εξωτερική χρηματοδότηση για εξοικονόμηση επιχειρησιακού κεφαλαίου για καθημερινές δαπάνες. Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν βραχυπρόθεσμη ή μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση, όπως τα πιστωτικά όρια και τα δάνεια περιουσιακών στοιχείων, αντίστοιχα. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές λαμβάνουν χρηματοδότηση χρησιμοποιώντας ενδιάμεσα σχέδια για να εξασφαλίσουν ότι διαθέτουν επαρκή κεφάλαια για τα επόμενα έτη. Αυτά τα σχέδια χρηματοδότησης λειτουργούν ως αντιστάθμιση έναντι της δυνατότητας αυστηρών πιστωτικών ή δυσμενών οικονομικών συνθηκών που μπορούν να μειώσουν τις οικονομικές δυνατότητες.
Λειτουργίες
Οι εταιρείες παραγωγής και παραγωγής χρησιμοποιούν συχνά ενδιάμεσα σχέδια για την επαναπροσαρμογή επειδή συνήθως διαθέτουν μεγάλες παραγωγικές διαδικασίες. Για παράδειγμα, οι αυτοκινητοβιομηχανίες συχνά αναπροσαρμόζουν τις λειτουργίες τους για την παραγωγή νέων οχημάτων. Μια εταιρεία που παράγει SUV μπορεί να χρειαστεί ένα σχέδιο τριών έως πέντε ετών για να αλλάξει τις δραστηριότητές της για να παράγει αυτοκίνητα τύπου sedan. Επειδή αυτές οι αλλαγές μπορεί να είναι μια επίπονη διαδικασία, απαιτείται ένα ενδιάμεσο σχέδιο.
Σκέψεις
Ο ενδιάμεσος προγραμματισμός είναι συχνά μοναδικός ή συγκεκριμένος για κάθε εταιρεία. Τα σχέδια αυτά επικεντρώνονται σε διαφορετικές πτυχές της εταιρείας ανάλογα με την ανάγκη για ένα σχέδιο. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές μπορούν επίσης να συνεργαστούν με εξωτερικές εταιρείες για να δημιουργήσουν σχέσεις που θα τους βοηθήσουν να ολοκληρώσουν τα ενδιάμεσα σχέδιά τους. Αυτό μπορεί επίσης να δημιουργήσει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα αν η εταιρεία χρησιμοποιεί αποκλειστικά οικονομικούς πόρους στο επιχειρηματικό περιβάλλον.
Παρανοήσεις
Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός δεν είναι συνήθως κάτι που έχει τεθεί σε πέτρα. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές πρέπει να είναι έτοιμοι να κάνουν αλλαγές ανάλογα με άλλους παράγοντες στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Τα ενδιάμεσα σχέδια μπορούν επίσης να επικεντρωθούν σε λάθος τύπο αλλαγών, οδηγώντας σε πιθανά προβλήματα σε μελλοντικές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Οι διαφορετικές αντιλήψεις των επιχειρησιακών διευθυντών μπορούν επίσης να δημιουργήσουν δυσκολίες για τον ενδιάμεσο προγραμματισμό, επειδή αυτό μπορεί να καθυστερήσει την εφαρμογή του σχεδίου.
