Η κατανομή κερδών σας δίνει τη δυνατότητα να μοιραστείτε την επιτυχία σας με τους ανθρώπους που τροφοδοτούν την επιχείρησή σας. Αυτό μπορεί να λειτουργήσει με γνώμονα την επιχείρησή σας, να προσελκύσει και να παρακινήσει τους υπαλλήλους σας. Ωστόσο, η σύνδεση των εργαζομένων σας με την επιτυχία της εταιρείας σας μπορεί να έχει τα μειονεκτήματά της, φέρνοντας αρνητικά στοιχεία που θα μπορούσαν να χτυπήσουν την κατώτατη γραμμή. Είναι σημαντικό να εξετάσετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα προτού εφαρμόσετε ένα πρόγραμμα επιμερισμού κερδών.
Αύξηση της αφοσίωσης των εργαζομένων
Οι εργαζόμενοι με δικαιώματα προαίρεσης μετοχών συνδέονται με τους εργοδότες τους με διαφορετικό τρόπο από αυτούς που κερδίζουν κανονικούς μισθούς. Εάν προσφέρετε αυτό το κίνητρο, συνδέετε απευθείας τους υπαλλήλους με την επιτυχία της επιχείρησής σας σε οικονομικό επίπεδο - αν σας βοηθήσουν να κάνετε κέρδος, κερδίζουν ανταμοιβή. Αναγνωρίζοντας τη σπουδαιότητα της εργασίας που επιτελούν δίνοντας ένα απτό όφελος μπορεί να αυξήσει την πίστη τους στην εταιρεία σας και το επίπεδο ικανοποίησης από την εργασία τους.
Χαμηλότερο κόστος προσλήψεων και μισθών
Η προσθήκη του μεριδίου κέρδους στο πακέτο παροχών σας θα σας βοηθήσει να βελτιώσετε τα ποσοστά διατήρησης των εργαζομένων, εξοικονομώντας χρήματα για τις προσλήψεις και την κατάρτιση. Εκτός από τη διατήρηση των ανθρώπων πιο ευτυχισμένοι στους ρόλους τους, τα επιπλέον χρήματα μπορεί να τους αποτρέψουν από την αναζήτηση άλλων θέσεων εργασίας. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε το μερίδιο κέρδους προς όφελός σας εάν θέλετε να διατηρήσετε τους βασικούς ανθρώπους αλλά δεν μπορείτε ή δεν θέλετε να αυξήσετε τους βασικούς μισθούς. Υπό την προϋπόθεση ότι η επιχείρησή σας λειτουργεί καλά, μπορείτε να προσφέρετε το κίνητρο για πρόσθετα κέρδη χωρίς να δεσμευτείτε να αυξήσετε τους μισθούς σας.
Βελτιώστε την αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα
Η κατανομή ενός ποσοστού των κερδών μεταξύ όλων των υπαλλήλων σας μπορεί να έχει θετική επίδραση στην αποτελεσματικότητα, το κίνητρο και την παραγωγικότητά τους. Οι εργαζόμενοι που δεν συμμετέχουν σε αποτελέσματα μπορεί να είναι ικανοποιημένοι να κάνουν τις δουλειές τους με ένα ελάχιστο επίπεδο αποτελεσματικότητας. Προσθέστε μερίδιο κέρδους στο μείγμα και οι εργαζόμενοι έχουν συμφέρον για την επιτυχία της εταιρείας. Έχουν ένα οικονομικό μερίδιο στις επιχειρηματικές επιδόσεις και μπορεί να είναι περισσότερο παρακινημένοι να εργαστούν προς την κατεύθυνση των επιχειρηματικών στόχων σας και να αυξήσουν τα κέρδη.
Αρνητική εστίαση στα κέρδη
Αν οι εργαζόμενοι εστιάζουν αποκλειστικά στα κέρδη, η επιχείρησή σας μπορεί να υποφέρει. Αυτό μπορεί να είναι ένα πρόβλημα αν εργάζονται για την επίτευξη του μεγαλύτερου κέρδους σε βάρος άλλων σημαντικών επιχειρηματικών οδηγών, όπως η ποιότητα. Για παράδειγμα, εάν οι ομάδες πωλήσεών σας προωθούν αποκλειστικά τα προϊόντα με τα υψηλότερα περιθώρια κέρδους, αντί να εστιάζουν σε αυτό που είναι καλύτερο για τον πελάτη, θα μπορούσατε να χάσετε τις επαναλαμβανόμενες επιχειρηματικές δραστηριότητες και η φήμη της αγοράς σας να υποφέρει.
Θέματα με δικαίωμα και ανισότητα
Μόλις οι εργαζόμενοι λάβουν το μερίδιο κέρδους, μπορεί να αισθάνονται δικαίωμα να κερδίσουν τα επιπλέον χρήματα. Εάν δεν κερδίζετε κέρδη σε μια περίοδο, ενδέχεται να μην ενεργοποιηθούν. Με την πάροδο του χρόνου, μπορεί επίσης να χάσετε κέρδη παραγωγικότητας, καθώς οι εργαζόμενοι μπορεί να μην διατηρήσουν τα αρχικά κίνητρα μόλις ξεχαστεί η καινοτομία του συστήματος. Μπορεί επίσης να έχετε προβλήματα με τις αντιλήψεις ανισότητας. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος που εργάζεται σκληρά μπορεί να είναι ανυπόμονος για τους άλλους εάν αισθάνεται ότι εργάζονται λιγότερο σκληρά, αλλά λαμβάνουν το ίδιο μερίδιο των κερδών. Αν χρησιμοποιήσετε κλιμακούμενη κατανομή κερδών, ορισμένοι υπάλληλοι ενδέχεται να αισθάνονται υποτιμημένοι ή να αντιλαμβάνονται το σύστημα ως άδικα σταθμισμένο.
Πρόσθετα έξοδα κατανομής κερδών
Η δημιουργία ενός προγράμματος συμμετοχής στα κέρδη ίσως να μην επιφέρει σημαντικά προκαταβολικά έξοδα, αλλά πρέπει να συνεχίσετε να λαμβάνετε υπόψη το μακροπρόθεσμο κόστος εργασίας και το διοικητικό κόστος. Η δέσμευση να παραδώσει ένα μέρος των κερδών σας μειώνει επίσης το διαθέσιμο εισόδημα από επενδύσεις σας. Αυτό μπορεί να είναι ένα ζήτημα εάν θέλετε να επανεπενδύσετε τα κέρδη στην επιχείρησή σας, καθώς θα έχετε λιγότερα χρήματα για να το κάνετε. Επίσης, εάν η επιχείρησή σας έχει μια αδύνατη περίοδο, δεν μπορείτε να αποκρύψετε αυτό το γεγονός από τους υπαλλήλους σας. Τους έχετε κάνει να επικεντρωθούν στα κέρδη, έτσι είναι πιο πιθανό να παρατηρήσουν αν τα πράγματα δεν πάνε καλά. Αυτό θα μπορούσε να τους προκαλέσει και να τους αποθαρρύνει και, σε ακραίες περιπτώσεις, να τους ενθαρρύνει να αναζητήσουν άλλες θέσεις εργασίας.
