Όσο καλύτερη η εταιρεία σας κατανοεί τα δικά της πλεονεκτήματα και αδυναμίες, τόσο καλύτερα θα είστε σε θέση να αξιοποιήσετε τα περιουσιακά σας στοιχεία και να αναπτύξετε στρατηγικές για την αντιμετώπιση προκλήσεων. Η εσωτερική ανάλυση είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για τη χαρτογράφηση της κατάστασης, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στις μοναδικές ιδιότητες και τα εμπόδια της εταιρείας σας. Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για την πραγματοποίηση μιας εσωτερικής ανάλυσης, όπως η επίσημη αξιολόγηση χρησιμοποιώντας ένα πρότυπο όπως το SWOT (πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές) ή το πλαίσιο VRIO (value, rareness, imitability and organization). Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε μια εσωτερική προσέγγιση, όπως άτυπη διάλογο επικεντρωμένη στην αξιολόγηση της εσωτερικής σας κατάστασης.
Συμβουλές
-
Εσωτερική ανάλυση είναι η διαδικασία προσδιορισμού των περιουσιακών στοιχείων και των εμποδίων που καθορίζουν τις δυνατότητες και τους περιορισμούς της εταιρείας σας.
Η σημασία του εσωτερικού περιβάλλοντος
Το εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησής σας αποτελείται από όλα τα περιουσιακά στοιχεία, τις δεξιότητες, τις στάσεις και τις υποχρεώσεις που επιφέρετε στις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές σας δραστηριότητες. Τα πλεονεκτήματα και τα προτερήματά σας αποτελούν τη βάση για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που πωλούν, τους τρόπους με τους οποίους διαχωρίζετε την εταιρεία σας από τον ανταγωνισμό της και τον τρόπο με τον οποίο δοκιμάζετε δύσκολους καιρούς. Οι αδυναμίες και οι υποχρεώσεις σας περιγράφουν τους τρόπους με τους οποίους μπορείτε να αγωνίζεστε κατά τους άφθονους μήνες και τα έτη και τους περιορισμούς που θα αντιμετωπίσει η επιχείρησή σας καθώς προσπαθεί να αναπτυχθεί και να αναπτυχθεί. Καθώς χρησιμοποιείτε εσωτερική ανάλυση για να αναπτύξετε μια διεξοδική κατανόηση του εσωτερικού σας περιβάλλοντος, θα είστε σε θέση να αναπτύξετε στρατηγικές για την αξιοποίηση των ισχυρών σας δυνατοτήτων και την αντιστάθμιση των αδυναμιών σας.
Ανάλυση SWOT
Μια ανάλυση SWOT αναφέρει λεπτομερώς τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τα θεάματα της εταιρείας σας. Είναι ένα ισχυρό και ευρέως χρησιμοποιούμενο εργαλείο μάρκετινγκ. Τα πλεονεκτήματα και τα αδύνατα σημεία της ανάλυσης περιγράφουν το εσωτερικό σας περιβάλλον, ενώ το τμήμα ευκαιριών και απειλών περιγράφει το εξωτερικό σας περιβάλλον. Με την ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος μαζί με την εσωτερική, η ανάλυση SWOT σάς επιτρέπει να εξετάσετε τους τρόπους με τους οποίους αυτές οι δύο πτυχές της εταιρείας σας ενισχύονται και αντισταθμίζουν ο ένας τον άλλον. Για παράδειγμα, μια ανάλυση του εξωτερικού περιβάλλοντος σας μπορεί να δείξει ότι η επιχείρησή σας αντιμετωπίζει μια επικείμενη έλλειψη ζωτικής σημασίας υλικού, ενώ μια ανάλυση του εσωτερικού σας περιβάλλοντος μπορεί να δείξει ότι η ομάδα σας έχει τις δεξιότητες για να αρχίσει να κατασκευάζει αυτό το στοιχείο στο σπίτι.
Ανάλυση VRIO
Μια ανάλυση VRIO επικεντρώνεται ειδικά στο εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησής σας. Εξετάζει τους πόρους που αποτελούν τα μοναδικά σας στοιχεία ενεργητικού, αξιολογώντας τους για να αξιολογήσουν τη συνολική αξία τους. Αυτό το εργαλείο εξετάζει πρώτα την αξία κάθε στοιχείου ενεργητικού τόσο από αντικειμενική όσο και από υποκειμενική άποψη. Έπειτα, θεωρεί την ακρίβεια αυτού του πόρου ή αν η επιχείρησή σας έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα χάρη στην κατοχή κάτι που παρόμοιες εταιρείες δεν έχουν εύκολη πρόσβαση. Ως συμπέρασμα στο ζήτημα της αυστηρότητας του πόρου, αυτό το εργαλείο ανάλυσης εξετάζει έπειτα κατά πόσο ο πόρος μπορεί εύκολα να μιμηθεί. Τέλος, θέτει το ζήτημα της οργάνωσης ή αν η εταιρεία σας έχει ή όχι συμφωνίες ιδιοκτησίας που επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιεί τους πόρους.
