Είναι σημαντικό για κάθε ηγέτη των επιχειρήσεων να θέσει στόχους για το πού θέλει την επιχείρησή του να είναι στο μέλλον. Η στρατηγική σκέψη θα σας βοηθήσει να εκπληρώσετε αυτούς τους στόχους μέσα από μια διαδικασία ανάπτυξης των δεξιοτήτων σας στην δημιουργική επίλυση προβλημάτων και την ομαδική εργασία, καθώς και τις ικανότητές σας για κριτική σκέψη. Για να είστε στρατηγικός στοχαστής, πρέπει να είστε σε θέση να δείτε το τελικό αποτέλεσμα του οράματός σας και να εργαστείτε προς τα πίσω από το σημείο εκείνο που βρίσκεστε στο παρόν. τότε δημιουργήστε το σωστό χάρτη πορείας για να προχωρήσετε.
Οργάνωση και παρατήρηση
Για να εφαρμόσετε τη στρατηγική σκέψη στην επιχείρηση, πρέπει πρώτα να καθορίσετε την εμφάνιση της οργάνωσής σας για να ανταποκριθείτε στους στόχους σας. Εξετάστε το έργο που πρέπει να επιτευχθεί και τις δεξιότητες που θα πρέπει να κάνουν οι ιδεώδεις εργαζόμενοι. Παρατηρήστε ποιος στην οργάνωση σας έχει αυτές τις δεξιότητες. Αν βρίσκονται σε άλλα τμήματα, ενδέχεται να μπορείτε να τα ανακατασκευάσετε σε μέρη όπου τα χρειάζεστε. Κοιτάξτε πώς μπορείτε να βρείτε άτομα με αυτές τις δεξιότητες εκτός της επιχείρησής σας ή σκεφτείτε πώς να εκπαιδεύσετε τους ανθρώπους μέσα στον οργανισμό σας για να αποκτήσετε νέες, απαραίτητες δεξιότητες.
Φακοί
Στρατηγική σκέψη σας απαιτεί να εξετάσετε τις επιχειρηματικές προσεγγίσεις μέσω διαφορετικών απόψεων ή φακών. Όταν εξετάζετε την επιχείρησή σας μέσω ενός περιβαλλοντικού φακού, σκέφτεστε πώς ταιριάζει η επιχείρησή σας στην κοινότητα και πώς επηρεάζει η επιχείρησή σας τα μέρη όπου δραστηριοποιείται. Κοιτάζοντας μέσα από μια αγορά, ο φακός σάς επιτρέπει να σκεφτείτε πώς οι προμηθευτές και οι πωλητές σας επηρεάζουν αυτό που κάνετε. Ο φακός μέτρησης επικεντρώνεται στο πώς θα μετρήσετε την απόδοση της επιχείρησής σας ή ποιες μετρήσεις καθορίζουν τη γενική υγεία της επιχείρησης.
Η ανάλυση SWOT
Η δύναμη, η αδυναμία, η ανάλυση ευκαιριών και απειλών (SWOT) είναι μια μεγάλη άσκηση στρατηγικής σκέψης. Σε αυτό, προσδιορίζετε την επιχείρησή σας ή τα προσωπικά σας πλεονεκτήματα ή τι κάνετε καλά. Εξίσου σημαντικές είναι οι αδυναμίες, επειδή πρέπει να ξέρετε τι δεν κάνετε καλά και να αναπτύξετε σχέδια για να διορθωθεί αυτό. Καταγράψτε τις ευκαιρίες σας ή τις καλύτερες δυνατότητες για μελλοντικά κέρδη στην επιχείρησή σας, καθώς και τις απειλές ή τα πράγματα που μπορούν να έρθουν από πουθενά για να εκτροχιάσουν τα σχέδιά σας. Αυτή είναι μια καλή άσκηση για την χάραξη της στρατηγικής της επιχείρησής σας.
Ιδανική θέση
Πάρτε τον απαραίτητο χρόνο για να καταγράψετε την ιδανική θέση της επιχείρησής σας. Αυτός είναι ένας τύπος στόχευσης, αλλά είναι περισσότερο. δεν είναι μόνο τα πράγματα που θέλετε να πετύχετε με την επιχείρησή σας, αλλά και πώς θα δούμε την επιχείρησή σας εάν όλες οι μεταβλητές είναι οι πλέον ευνοϊκές. Συμπεριλάβετε τις απαραίτητες προϋποθέσεις για την ευημερία της επιχείρησής σας. Συμπεριλάβετε επίσης τη συγκεκριμένη αγορά εξειδικευμένων θέσεων που η επιχείρησή σας εκπληρώνει την ιδανική κατάστασή της. Καταγράψτε τις ικανότητες και τις δεξιότητες που θα χρειαστείτε για να πάρετε την επιχείρησή σας όπου χρειάζεται.
