Η σύνοψη είναι ίσως το πιο σημαντικό μέρος ενός επιτυχημένου επιχειρηματικού σχεδίου. Ενώ διάφοροι μελλοντικοί αναθεωρητές του σχεδίου ενδέχεται να επικεντρωθούν σε άλλους βασικούς τομείς, η σύνοψη σχεδόν σίγουρα θα θεωρηθεί από τους περισσότερους ανθρώπους. Ενώ η σύνοψη χρησιμεύει ως δείκτης των ειδών για το επιχειρηματικό σας σχέδιο, συνοψίζοντας τα σημαντικά σημεία, θα πρέπει να θεωρηθεί ως μια ευκαιρία να εισαγάγει με ενθουσιασμό τους ανθρώπους στην εταιρεία. Η έμφαση που δίδεται σε αυτόν τον καίριο τομέα του επιχειρηματικού σχεδίου καθιστά το εκτελεστικό κείμενο αξίζει τον κόπο να αφιερώσει το επιπλέον χρόνο που απαιτείται για να διασφαλιστεί ότι γίνεται καλά.
Η εκκίνηση της σύνοψης, λόγω του τρόπου με τον οποίο χρησιμοποιείται και αναπτύσσεται, γίνεται καλύτερα μετά την ολοκλήρωση του υπολοίπου του επιχειρηματικού σχεδίου. Επειδή η σύνοψη χρησιμεύει για να συνοψίσει την ισορροπία του εγγράφου, συμπληρώνοντας τη σύνοψη μετά την ολοκλήρωση του εγγράφου θα πάρει την εικασία εργασίας από ποιες πληροφορίες περιλαμβάνονται και τι έμεινε έξω.
Ξεκινήστε τη σύνοψη με μια σύντομη αναφορά οφέλους σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία που παρέχει η εταιρεία. Αυτό το εισαγωγικό σημείωμα δεν έχει σκοπό να εισαγάγει πλήρως έναν αναγνώστη στις συγκεκριμένες ιδιότητες του προϊόντος ή της υπηρεσίας, αλλά μάλλον μια γρήγορη σημείωση σχετικά με την αξία που φέρνει στην αγορά εν γένει και ειδικότερα για τον τελικό χρήστη.
Μοιραστείτε με τους αναγνώστες της εκτελεστικής σύνοψης ευρύτερα δεδομένα σχετικά με την επιχείρηση. Για παράδειγμα, οι αγορές εξυπηρετούνται από προϊόντα ή υπηρεσίες της εταιρείας, αγορές και ευκαιρίες, καθώς και πληροφορίες για την αγορά ανταγωνιστών. Οι τομείς αυτοί θα συζητηθούν με μεγαλύτερη λεπτομέρεια στο επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά είναι μια ευκαιρία για (σχετικά) συνοπτική ανταλλαγή βασικών δεδομένων σχετικά με το τι κάνει την εταιρεία μοναδική. Αυτό είναι ένα άλλο παράδειγμα γιατί η ανάπτυξη της περίληψης μετά την ολοκλήρωση του υπολοίπου εγγράφου έχει νόημα.
Εισαγάγετε τα μέλη της ομάδας διαχείρισης κλειδιών στη σύνοψη. Όπως και με όλες τις περιοχές του εγγράφου, δοκιμάστε να είστε διακριτικοί. Στο συνοπτικό τμήμα του σχεδίου, είναι πιο ενδεδειγμένη μια λιγότερο λεπτομερής εισαγωγή στα ανώτερα στελέχη. Προσθέτοντας χρόνια εμπειρίας ειδικά για τη βιομηχανία και σημαντικά επιτεύγματα, αν υπάρχουν, θα πρέπει να είναι επαρκή για αυτό το τμήμα του εγγράφου.
Ζητήστε από το τι χρειάζεται η επιχείρηση για να εκπληρώσει τους στόχους που περιγράφονται στο έγγραφο του σχεδίου, μαζί με το τι μπορεί να δει ένας επενδυτής ή συνεισφέρων σε αντάλλαγμα. Αν η συνοπτική έκθεση αποστέλλεται (μαζί με ένα επιχειρηματικό σχέδιο) σε υποψήφιους επενδυτές, βεβαιωθείτε ότι βλέπουν τι ζητείται από αυτούς. Η ισορροπία του εγγράφου θα εξηγήσει γιατί θα πρέπει να στηρίξει τις προσπάθειές σας, αυτό απλά τους επιτρέπει να γνωρίζουν πώς. Με αυτό το μέρος της σύνοψης, φροντίστε να μοιραστείτε τις προβαλλόμενες (ρεαλιστικές) επιστροφές και τα χρονικά πλαίσια. Το έγγραφο θα περιλαμβάνει πληροφορίες υποστήριξης, η συνοπτική παρουσίαση πρέπει να φτάσει κατευθείαν στις αναμενόμενες αποδόσεις.
