Ο καθορισμός στόχων είναι μια διαδικασία διαχείρισης των επιχειρήσεων, όπου οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές σκιαγραφούν συγκεκριμένα βήματα ή δραστηριότητες για την προώθηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας τους. Ενώ υπάρχουν καθολικές πρακτικές για τον καθορισμό στόχων, οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές χρησιμοποιούν συχνά μια προσωπική προσέγγιση αυτής της διαδικασίας.
Γεγονότα
Ο σχεδιασμός είναι συχνά το πρώτο βήμα σε μια παραδοσιακή διαδικασία ρύθμισης στόχων. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές θα αναθεωρήσουν τις εσωτερικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, τις τρέχουσες ανάγκες στελέχωσης και την οικονομική αγορά για να καθορίσουν τους καλύτερους τρόπους για να θέσουν στόχους. Η επανεξέταση αυτών των περιοχών επιτρέπει επίσης στους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές επιχειρήσεων να συλλέγουν πληροφορίες υποστήριξης για τη λήψη αποφάσεων.
Χαρακτηριστικά
Ο αποτελεσματικός καθορισμός στόχων περιλαμβάνει συνήθως τον καθορισμό προτεραιοτήτων, την ανάθεση και τη διαχείριση του χρόνου. Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές χρησιμοποιούν αυτές τις λειτουργίες για να τους βοηθήσουν να αναπτύξουν μια τυπική διαδικασία για τον καθορισμό και την επίτευξη των στόχων γρήγορα και εύκολα. Η ανάθεση μικρών καθηκόντων είναι σημαντική επειδή οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές εργάζονται συχνά σε πολλαπλούς στόχους ταυτόχρονα.
Σκοπός
Οι στόχοι έχουν συχνά συγκεκριμένο σκοπό. Η βελτίωση της παραγωγής, η μείωση του λειτουργικού κόστους, η ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος για την αγορά ή η αύξηση της θέσης της επιχείρησης στην αγορά αποτελούν κοινούς στόχους. Οι στόχοι μπορούν επίσης να αποτελέσουν ένα αποτελεσματικό εργαλείο μέτρησης των επιδόσεων, επιτρέποντας στους ιδιοκτήτες και τους διαχειριστές να εκτιμήσουν την αποτελεσματικότητα των τμημάτων ή των εργαζομένων.
